border=0

Yntern en eksterne omjouwing fan 'e organisaasje

Elke organisaasje (bedriuw, yndustriële produksje, bedriuw, ensfh.) Hat in eigen ynterne omjouwing en it eksterne miljeu dêr't syn wurksumheden útfierd wurde. It ynterne omjouwing fan 'e organisaasje is foarme:

  • yn oerienstimming mei de doelen en doelstellingen fan 'e organisaasje;
  • yn oerienstimming mei de mooglikheden fan 'e organisaasje (finansjele, materiaal).

It ynterne omjouwing is bepaald troch:

  • de struktuer fan 'e organisaasje (bygelyks "oanbod - produksje - finânsjes - persoanlike ôfdieling - ferkeap fan produkten");
  • syn behearsysteem;
  • produksjeprosessen;
  • nivo fan automatisaasje, dieling fan arbeid, kommunikaasje.

Foar it eksterne miljeu fan 'e organisaasje binne ûnder oaren:

  • oanbieders;
  • konkurrinten;
  • klanten (kliïnten);
  • bedriuwspartners;
  • de steat en har struktueren;
  • kultuer, moraal, tradysjes;
  • hannelsferieningen;
  • ekonomyske faktoaren;
  • politike faktoaren;
  • ynternasjonale omjouwing

De earste fiif faktoaren relatearje oan it eksterne miljeu fan direkte ynfloed, de lêste fiif - nei it eksterne omjouwing fan indirekte impact.

Sjoch ek:

Strategyske planning. Strategy-útfieringsplaning

Eigenskippen fan grutte systemen yn behear

Ferhâlding fan doel en resultaten

Principles of management

Management functions

Gean nei Tafel Ynhâld: Bestjoer

2019 @ bibinar.info