border=0

Finansjele fallisemint. Bankrottens

In fallisemint is in proses dêr't in yndividuele of organisaasje dy't syn lieners net betelje kin, beslút eigendom troch in rjochtbankbeslút en dêrnei fertsjintwurdige ûnder lieners yn oerienstimming mei de rjochting fan 'e prioriteit dy't wetlik fêststeld is om skulden oan skuldners te beteljen. Lykas belestingen en leasen oan meiwurkers fan in bankrupt organisaasje. It proses kin yndividueel wurde troch de debiteur (frijwillige bankruptcy) of troch ien fan 'e glêzers dy't de debiteur de skuld net betelje kin (twongen bankrotaasje). Oant in bankruptkeap falt de skulden, syn finansjele aktiviteiten binne sterk beheind.

Yn fallisemint binne der soksoarte prioriteiten foar skuldbeheining:

  1. Unbeheinde lienen fan leanarbeiders.
  2. Unbeheinde leannjen fan arbeiders.
  3. Belestingen oan de steat budzjet (belestingen) en steatfûnsen (pensjoen, sosjale fersekering, wurkgelegenheid, "ûngemakken")
  4. Belêstingen foar lieners dy't har op 'e tiid ferklearre hawwe.

De balâns fan aktives wurdt ferspraat ûnder de eigeners fan 'e juridyske entiteit (grûnpersoanen of oandielhâlders).

De reden foar inisjatyf fan in fallisemint is in skriftlik tapassing fan ien fan 'e lieners of de debiteur oan it ekonomyske rjochtbank.

Bankrottens

Fansels is in falsk offisjele ferklearring fan in boarger - grûnwet (partisipaasje) of in amtner fan in bedriuwsorganisaasje, en ek in boarger - ûndernimmer oer finansjele ûnfermogen fan gearkomsten fan fertsjintwurdigers en ferplichtingen foar de begrutting is in ferkearde fallissemint. As gefolch fan grutte materiaal skea oan lieners of de steat, fiktive foltôpje foar kriminele hanthavening.

Sjoch ek:

Essens en foarmen fan ynternasjonale kapitaalbeweging

Hannelebelied

Algoritme fan it ynformaasje- en analysearjend sintrum fan it bedriuw en soargje foar har stipe troch de organisatoaryske struktuer

Wrâldonomie en ynternasjonale beweging fan faktoaren fan produksje

Household Typen fan pleatsen

Gean nei Tafel Ynhâld: Ekonomy

2019 @ bibinar.info