border=0

De wichtichste eigenskippen fan praktysk tinken yn 'e aktiviteiten fan' e lieder

De wichtichste ûnder de wichtichste eigenskippen fan tinken yn 'e aktiviteiten fan' e lieder binne de folgjende.

Fokus op útfiering. It ultima doel fan it tinkwizer is in oplossing dy't foldwaande is om in spesifike situaasje te oerwinnen, en net it "allinich korrekte" antwurd. It gefolch fan it proses fan praktysk tinken moat in beslút wêze dat it eigendom fan realisearjen hat.

Motivaasje is ien aspekt fan in mear algemien eigendom: feasibility, hoewol hiel spesifyk. De besluten fan 'e lieder binne útfierd troch de bestjoerders, dus, om't de effektive útfiering fan dizze besluten in "motivaasjebelesting" drage moat, om subordinaten te motivearjen om se te realisearjen. Om dat te dwaan, moatte se dúdlik, rjochtfeardich en rjochtfeardich wêze, se moatte de be>

Individualisearring. Beropsûnderfining fan in behearder is in kritearium foar it beoardieljen fan it nivo fan betrouberens fan alle ynformaasje. It ûntwikkelet op ferskillende manieren en bestiet yn ferskillende foarmen ôfhinklik fan de persoanlike eigenskippen fan 'e lieder. In spesifike manifestaasje fan it yndividuele tinken fan in behearder (benammen op it heechste nivo) is de ûnwilligens om syn miening en besluten te behertigjen . Dat liedt ta it feit dat sawol it proses en de resultaten op in noch mear yndividuearre karakter.

De foarname fan net-spesifike motivaasje yn 'e tinken fan' e lieder. Motivaasje is fan twa haadtypen. De spesifike motivaasje is dat tinken stimulearret troch ynteresse yn it heule proses fan sykjen foar de ûnbekende en net-spesifike - yn dat tinken wurdt troch eksterne motiven ferdreaun.

De "beoardieling" fan it tinken fan it behearder is ferbûn mei syn praktyske oriïntaasje en pragmatyske taken. As de beoardieling foar it tinken tinkt, kin dit liede ta in foardiel yn 'e feiligens fan' e feiten en omtinken foar dyjingen dy't net oan dizze beoardieling passe.

De "konformity" fan it tema fan tinken is it meast nijsgjirrige eigendom fan praktysk tinken. By it teoretyske tinken binne de objekten dêr't in persoan te operearjen hat, it folsleine datasjemodel is net ûnderwurpen om te feroarjen, en it objekt fan 'e holle fan' e holle is minsken, situaasjes kinne en feroare wurde, feroare. Dit is de wichtige manier om in oplossing te finen. Yn 'e kontrôle teory is it begryp "mjittigens fan kontrôle", fergelykber mei it begryp "konform" (K. Dunker). Kennis fan 'e oandielen fan ferskillende komponinten fan behear en de fermogen om se te brûken is in wichtich karakter fan it praktyske tinken fan in behearder.

De "antinomiteit" fan praktysk tinken yn algemiene en it tinken fan in lieder. Yn behearsaktiviteiten binne der altyd tsjinspraak, dy't faak liedt ta diametrysk tsjinstanners by it oplossen fan problemen (bygelyks "profit maximization - kosten minimisearring", ensfh.). In soad behearse situaasjes, troch har komplekse en ynkonsensje, jouwe har resolúsje net allinich troch rational, logysk tinken.

De "antinomialiteit" fan tinken is in gefolch fan antinomiteit, de objektive tsjinriedige aard fan bestjoerlike situaasjes, en de kapasiteitsing fan har is in wichtige kwaliteit fan tinken fan in lieder. In spesjale manier foar it fuortheljen fan antyomia wurdt beskreaun troch A. Plunkett en G. Hale as in fenomeen fan in "synergistyske alternatyf". It is it fûnen fan sa'n manier út 'e situaasje, wêrtroch tsjin>

It probleem fan yntuysje is it meast swier probleem fan 'e psychology fan tinken. It is karakterisearre troch de neikommende funksjes: spontaneity, self-evidentness, ienfâldigens fan 'e beslút yn kombinaasje mei de kompleetiteit fan' e begjinnings, instantaneousness, ûnwissens fan it proses fan in oplossing. Intuition is ferbûn mei algemiene yntellektuele feardigens en meganismen, en net allinich mei de eigenaarheden fan it tinkenproses.





Sjoch ek:

De hjoeddeistige steat fan management theory

Typology fan plannen en har prinsipes

De wichtichste oanpak fan 'e stúdzje fan management

De spesifiken fan 'e regeling fan steaten yn behear aktiviteiten

It konsept fan yntinsive motivaasje

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ bibinar.info