border=0

Barter-ôfdielingssysteem yn touring

Kaartsjes en ferkeapetakkings dêr't in partikuliere ferplichtingen fan 'e partijen ynskreaun wurde, sawol foar jildferliening fan (lykas tsjinsten) fan gelikenswearde te wikseljen of te dielen fan partikulier as part fan de saak (tsjinsten) dy't ien fan' e partijen levere wurdt, en foar in part binne guod dy't tsjinpartij neamd wurde hannel. De twadde opsje beskriuwt it meast foarkommende eigenskip fan 'e countertrade, en de earste is har bepaalde saak, saneamde barter. In karakteristike funksje fan sittingsbanken yn in toeristyske tsjinst is dat ien fan 'e partijen foar dizze operaasje te berekkenjen is mei toeristyske tsjinsten.

De prevalens fan barter-transaksjes yn 'e Russyske toer operaasje is feroarsake troch:

■ spesifike fan 'e hiele ynterlânske ekonomyske system, karakterisearre troch in krisis fan net-betellingen, manking fan grutte bedraggen fan cash (net-cash) jild fan bedriuwen, fermogen fan wurkkapitaal, ensfh.

■ de mooglikheid om ekstra profits út barter-transaksjes te ûntfangen.

De lêste ferklearring moat mear detaillearre wurde. Ienfâldich genôch, mar yn 'e omstannichheden fan' e ûntwikkeling fan in ynternasjonaal touring, wurdt it gebrûk yn siedingen mei leveransiers fan toeristyske tsjinsten ûnder bartskema's faak mear profitabel as monetêre delsetting. De reden dêrfoar is it gebrek oan leveransiers fan grut wurkbedriuw nedich foar de ûntwikkeling fan har eigen bedriuw. It ûntbrekken fan wurksumfetsjen fan toeristyske tsjinstferlieners (meastentiids binne hoteliers) wurdt eksplisyt troch de jeugd fan 'e toeristyske merk yn Ruslân, mar ek troch de simultane needsaak om har eigen bedriuw fuort te ûntwikkeljen (sa't hjirboppe neamd wurdt, is de groei fan toerisme yn Ruslân faker as de algemiene ekonomyske merk fan it lân). It docht bliken dat reisjinstferlieners yn in hoekje fêst binne: oan 'e iene kant, om ynfloedrike spilers op' e toeristyske merk fan 'e regio te beynfloedzjen, moatte se ynvestearje yn grutte bedriuwen by ûntwikkeljen fan eigen ynfrastruktuer (bygelyks deselde hôvje om populêr te bliuwen populaasje, moat de kwaliteit fan tsjinst en nivo fan comfortje hieltyd ferbetterje), op 'e oare kant, hoteliers wurde ûntlien fan de mooglikheid om sokke grutte ynvestearrings yn eigen bedriuw te meitsjen. De ûnderûntwikkeling fan it kredytsysteem, it ûntbrekken fan grutte útlânske ynvestearrings, it ûntbrekken fan fertrouwen yn 'e stabiliteit fan it toeristyske bedriuw yn' e takomst, kriget toeristyske tsjinstferlieners nei oare, minder kostbere en risiko's as bankkrediten, en net makket se har fan 'e lender as ynvestearring makliker te meitsjen, wegen om ynvestearringen yn har te rekkenjen bedriuw. Yn 'e ein fan' e njoggentiger jierren waard de barrensneedingen mei touroperators ien fan 'e populêrste soarten ynvestearrings yn bedriuwen fan' e toeristyske sektor.

De betsjutting fan in barrensdeliging tusken in touroperator en in reisdoarprovider is dat de touroperator de reisdienersburo jout oan in bepaalde bedrach of tsjinsten dy't ferplicht wurde troch de leveransier (bygelyks bouwmaterialen of plomjen dy't nedich binne foar de reparaasje, meubels of bedekking, keuken of sportfoarsjenningen, organisearret de leveransier partisipaasje yn bekende eksposysjes, ensfh.) yn útwiksel foar de fierdere foarsjenning troch de leveransier fan syn eigen reisdoarpen.

Bygelyks, in touroperator organisearret de reparaasje fan ien fan 'e hotelgebouwen yn' t bedrach fan 1 miljoen rubles (bygelyks, nimt de bou en reparateurteam en betellet him sels). Nei dizze reparaasje is foltôge, wurdt de hotelbedriuw in debiteur fan 'e touroperator en begjint fergees te akseptearjen

Toeristen dy't troch de operateur stjoerd wurde oant de kosten fan reisdoarwen dy't troch it hotel fersoarge binne, berikke it bedrach fan 'e skuld (1.000.000 rubels).

Dit betellingssysteem hat in oantal foardielen en neidielen foar sawol de touroperator en de reisdoarprovider.

Foar de touroperator is de berekkening neffens it barrenssysteem sûnder mis benefiseard, om't it earst in bettere posysje jout as oare touroperators yn 'e relaasje mei de leveransier. De leveransier fynt ferplicht foar sokke goeie reizger en makket fansels allegear konsesjes yn relaasjes mei him. Tsjintwurdich ûntfong de touroperator reisleveransier foar de leechste prizen, en dit is de wichtichste stap om de profiten fan 'e touroperator te ferheegjen. De natuer fan 'e super-profiten fan in touroperator yn barter-transaksjes is de saneamde "dûbel markearring" fan guod en tsjinsten dy't belutsen binne by barterferkeapers. Eartiids hawwe de wetten of tsjinsten dy't de touroperator oanbean hat oan 'e leveransier, hawwe in oandiel fan' e profitator fan 'e touroperator yn har ferkeappriis. Dêrnjonken wurdt de "twadde marzje" troch de grutte fan 'e ferhege kommisje út' e hotelier (foar de grutte grutte oarders foar syn hoteltsjinsten) ferklearre. It beskreaune foarbyld, mei de finansiering fan in hotelreparaasje troch in touroperator foar 1,000,000 UAH. kinne fertsjintwurdige wurde as:

As gefolch fan it boppesteande skema fan in barter-transaksje, kriget in touroperator hotel tsjinstferliening yn 't bedrach fan UAH 1.430.000. op har feitlike kosten fan 750 000 UAH., dat is, fertsjinnet hotelkeams mei in koarting fan hast 48% !!! Sokke heulende bedekking fan in bêd kin allinich mei de meast risikoze foarmen fan relaasjes tusken de touroperator en hoteliers (ferhierje in hotel of hurde blokjes fan plakken op 'e termen fan in kombinaasje). In oare sûnder dreech foardiel fan gebrûk fan barter yn 'e toernee is dat de touroperator net it risiko fan bewenning fan getallen akseptearret. Nei it barren transaksje, sendet de operator syn travelers gewoanwei nei in bepaald hotel, sûnder dat jild foar it ferwachtjen (as gefolch fan 'e barter-transaksje) sûnder te beteljen foar lege tallen.

De hoteliers, fansels, binne bewust fan it feit dat barter-transaksjes foar it meastepart harren fan profitearje, mar faak akseptearje foar barter-transaksjes en sels gebrûkers fan tourers lykas betellingsfoarmen. De redenen foar dizze reewilligens fan hoteliers kinne logysk te ferklearjen wurde - se wurde twongen om super-profits te foarkommen om in echte mooglikheid om har eigen ynfrastruktuer te feroarjen en de kwaliteit fan de gastdoer te ferbetterjen, en soargje foar har in stabile en profitable bedriuw yn 'e takomst. Tagelyk is it gebrûk fan bartertransaktes net nedich foar de ynvestearder om jild te ynvestearjen, makket him net ôfhinklik fan 'e ynvestearder, hy twingt him net om syn eigen eigendom te risiko' (lykas by it krijen fan in bankkredyt tsjin kavel).

Oan 'e oare kant liedt barter liede ta it frijen fan grutte fûnsen fan' e touroperator (yn trochferfal yn op syn minst seis moannen), de weromkommende ynvestearring is net garandearre en hinget ôf hoe't it suksesfolle fan de fûgelhannel sil wurde yn 't seizoen (en dêrom op' e hichte fan warranty return Fûnsen wurde beynfloede troch alle ynterne en eksterne faktoaren fan 'e touring). Dêrnjonken moat it bepaald wurde dat jildtransaksjes allinich allinich binne yn in yndirekteur mei hanneljen fan húsdoksen fan toeristyske tsjinsten.

By einsluten is it fêst te hâlden dat jildbedragingsprogramma's allinich binne net allinich yn relaasjes tusken de reisferieners en reisdoarproviders, mar ek mei oare touroperatorpartners (bygelyks reklame media, buro-apparatuer-bedriuwen, lânhearen, ensfh.),





Sjoch ek:

De proseduere foar de konklúzje fan in stedsferklearring

Untwerp in kontraktueel toerneeplan

Wurkje oer de betingsten foar prioriteit binnen

Tourist

Segmentaasje neffens de prinsipes fan toeristyske foarkarren

Gean werom nei Tafelbreak: Tour Operator

2019 @ bibinar.info