border=0

Werkmanagement fan it bedriuw: wearde, doelstellingen, manieren om de effektiviteit fan 'e organisaasje te ferbetterjen. Planen it ferlet fan in ark.

Tool-ekonomy - in set fan ôfdielings of yndividuele wurksumheden fan in bedriuw, dy't dwaande is yn it fabryk, keapjen, reparearjen, skansearjen, opslach fan ark en ark.

De struktuer fan 'e behearskippen fan' e ynstrumintale ekonomy wurdt bepaald troch de natuer fan 'e produkten dy't makke binne, it type en skaal fan produksje. Yn grutte bedriuwsbedriuwen binne in ynstrumintale ôfdieling makke om maatwurkproduksje te behertigjen, en in buro (groep) fan ynstrumintale ekonomy is makke op medium en lyts. Werkmanagement is meast subordinate foar de heechste technolooch fan it bedriuw, om't der in hechte relaasje tusken tool management en technologyske tsjinsten is, wat de needsaak foar organisatoaryske ienheid betsjuttet.

De gearstalling fan de ynstrumintale ekonomy kinne ûnder oaren: tool shop, central tool warehouse (CIS), winkel ark-ûntploaiïnteare, millingstations en reparearjen en restauraasjebasen of gebieten yn 'e winkels.

Haadtaken:

1. Unferbrutsen en folslein levering fan 'e wichtichste produksje mei ark en aksjes.

2. Underhâld fan apparatuer en ynstruminten yn 't wurkbedriuw.

3. Systematyske ferbettering fan 'e kwaliteit fan de tool preparation.

4. Ûntwikkeling fan maatregels foar it effektyf gebrûk fan toolkingen.

5. Organisaasje fan accounting- en opslach ark.

6. Rationalisearjen en feiligens planningynstrument.

Yn in algemiene beoardieling fan de organisaasje fan 'e ynstrumintale ekonomy wurde de neikommende indikatoren brûkt:

- it oanpart normalisearre apparatuer yn 'e totale kwantiteit;

-specificgewicht fan 'e kosten fan it ark, apparatuer yn' e kosten fan produksje;

-reduksje fan wurkleazens yn rubles en be>

-specific gewichtsverlies fan 'e wurkjende tiid as gefolch fan' e lette oanbod fan banen mei ark;

- it oanpart meganisearre wurk op 'e fabriken fan apparatuer.

De wichtichste rjochtingen om de ynstrumentale ekonomy te ferbetterjen en de effisjinsje fan syn operaasje te ferbetterjen binne:

1) op it mêd fan produktûntwerp en produksjetechnology - ferieniging fan it ûntwerp (struktuer) fan produkten, har yninifikaasje en standerdisearring, typifikaasje fan technyske prozessen, kontrôle fan 'e technyske ûntwerpberens;

2) op it mêd fan ûntwerp en produksje fan ynstruminten - de yndikaasje en standerdisearring fan apparatuer, syn komponinten en struktureel eleminten, it brûken fan kompjûter-assistearre ûntwerpsystemen, de konsintraasje fan produksje yn spesjale ûndernimmers of yn workshops;

3) op it mêd fan behear - it tapassen fan wittenskiplike oanwizings en metoaden, de ûntwikkeling fan marketingûndersyk, de identiteit fan konkurrinsjele foardielen fan it bedriuw, it ferbetterjen fan kontoardering, kontrôle, analyze en motivaasje fan wurk;

4) op it mêd fan operaasje, reparaasje en restauraasje fan apparatuer - soargje foar de gewoane arbeidsbetingsten fan 'e sintrale ynstrumintale lager, ynstrumintale en fertsjinnet opslach, it organisearjen fan it oanbieden fan wurkplakken, it organisearjen fan sintralisearre skermjen fan ark, it fersterkjen fan technyske tafersjoch, it streamlinen fan de float.





Sjoch ek:

De struktuer fan in technysk lûdsternetiid. De taryf fan ûntwikkeling en har relaasje mei de normale tiid.

Fertelkapasiteit: it begryp fan bepaalde faktoaren. De algemiene metoade foar it berekkenjen fan produksjeskapasiteit.

Bestjoer fan wurkorganisaasje yn 'e bedriuw.

Typen fan technyske kwaliteitsbehear fan produkten

Skoallen en oanpak fan 'e organisaasje en behear fan produksje.

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info