border=0

Lêzing notait psychologybehear

Dizze side presintearret lêzingen oer it ûnderwerp "Psychology of Management". Dizze lêzingnota befettet soksoarte dielen as:

  • ynhâld en struktuer fan behear aktiviteiten
  • psychology fan it ûnderwerp fan behear en har perceptuele prosessen.

Auteur: N. E. Revskaya.

  1. Prehistoarje fan managementwittenskippen

  2. Major Schools of Management Science

  3. Algemiene oanpak fan behearte teory

  4. De hjoeddeistige steat fan management theory

  5. It essinsje fan behear

  6. De wichtichste oanpak fan 'e stúdzje fan management

  7. Definition fan it systeem fan basisbehearfunksjes

  8. It essinsje fan 'e organisaasje

  9. Hierarchyske struktueren

  10. Ado-krêftich (organyske) struktueren

  11. Basisbegripen fan organisaasje teory

  12. It essinsje fan 'e funksje fan doelstelling

  13. Typology fan organisatoaryske doelen

  14. Bestjoeren foar it útfieren fan de doelstellingsfunksje

  15. Definition of prediction function

  16. De wichtichste types en soarten foar prestaasjes yn behear aktiviteiten

  17. De rol en it plak fan plannen yn 't organisearjend funksjonearjen

  18. Struktuer fan it planningproses

  19. Typology fan plannen en har prinsipes

  20. It konsept fan organisatoaryske funksje

  21. Delegaasjeprosessen

  22. De spesifiken fan 'e beslútfoarmingfunksje yn' e aktiviteiten fan 'e holle

  23. Organisearre faktoaren fan behearse besluten

  24. Regulatory framework for management decision making

  25. Typology fan behearse besluten en regeljende easken foar har

  26. Definition fan motivaasjefunksje

  27. Performance Motivaasjekoncepts

  28. De wichtichste oanpak fan 'e ymplemintaasje fan' e motivaasjefunksje

  29. Definition of kommunikative funksje

  30. Typen fan kommunikaasjekommunikaasjes

  31. Regulatory structure of the communicative process and its barriers

  32. Algemiene skaaimerken fan 'e kontrôle- en ferbetteringsfunksje

  33. Prinsipes fan útfiering fan 'e kontrôle- en korreksjefunksje

  34. Definition fan persoanlike funksjes

  35. De wichtichste rjochtingen fan persoanlik wurkmanager

  36. De funksjes fan 'e kop by it wurkje mei meiwurkers

  37. Definition fan it systeem fan produksje- en technologyske funksjes

  38. Eigenskippen fan 'e wichtichste produksje en technologyske funksjes

  39. It konsept fan ôflaat kontrôle funksjes

  40. Charakterisearring fan ôflaat steuringfunksjes

  41. Perceptuele prosessen. Konsept en definysje

  42. De spesifiken fan perceptuele prosessen yn behear

  43. It konsept fan mnemyske prosessen en har komposysje

  44. Spesifikaasje fan RAM yn 'e aktiviteiten fan' e holle

  45. Spesifikaasje fan >

  46. Persoanlike beropsûnderfining as regulator fan behear

  47. Algemiene psychologyske konsept fan tinken

  48. Spesifyk tinken yn 'e aktiviteiten fan' e holle

  49. De wichtichste eigenskippen fan praktysk tinken yn 'e aktiviteiten fan' e lieder

  50. It konsept fan yntelliginsje yn psychology

  51. Intelligenz en bestjoerlike prestaasjes

  52. Spesifikaasje fan yntellektuele eigenskippen fan in behearder

  53. Algemiene skaaimerken fan regeljende prosessen

  54. De spesifiken fan 'e wichtichste regeljouwingprosessen yn managementaktiviteiten

  55. Bestjoersfoarsjenningsproses

  56. Algemiene skaaimerken fan bestjoersôfspraakfoarstellings

  57. Eigenskippen fan 'e prosedureel organisaasje fan behearse besluten

  58. Struktureel organisaasje fan bestjoersôfspraakfoarstellings

  59. Phenomenology fan bestjoerlike beslútfoarmingprosessen

  60. Yndividuele bestjoersfoarsjenningen

  61. Kommunicative prosessen yn behear

  62. Kommunikaasjele gedrach fan 'e holle

  63. Kommunikaasje fenomenen en prosessen yn behearaktiviteiten

  64. Reflexive prosessen yn behear

  65. It konsept fan emosjonele-folsleine regeling fan steaten

  66. Stress en har behear yn 'e aktiviteiten fan' e holle

  67. De spesifiken fan 'e regeling fan steaten yn behear aktiviteiten

  68. Motivaasje fan 'e lieder

  69. Ynsteld teoryen fan motivaasje

  70. Procedueriele teoryen fan motivaasje

  71. It konsept fan yntinsive motivaasje

  72. Formale en ynformele organisaasjes. Leadership and Leadership

  73. Materiaal as regulator fan behear. Leadership and Leadership

  74. Typology fan macht

  75. Leadership Theories en Leadership Styles

  76. It begryp fan feardichheden yn psychology

  77. Bestimming de gearstalling fan managementfeardigens

  78. Direkteur eigenskippen

  79. Bedriuwfeardigens

  80. Algemiene en spesjale managementfeardigens

2019 @ bibinar.info
yo