Eigenskippen fan hiring meiwurkers as part fan it personielsbestjoer




Hast elke bedriuw periodyk fyftich is it ferlet fan persoanlikheid, dy't it beslút om besluten te meitsjen oer fakatueres - om nije meiwurkers wer te ferwiderjen, ofso besteande of ferwiderje, of de posysje sels te fleanen.

It beslút om in nije meiwurker te hieren is beynfloede troch:

Kompleksiteit, spesifike wurk fan wurk

Fergunning fan persoanlike reserves en amperoanstellingsûntwikkeling

Finansjele mooglikheden fan it bedriuw

· Eigenskippen fan persoanlik belied

It ynrjochtingsproses fereasket geheime en finansjele kosten, en foar in flugge en sûnder sinne fan wervingen fan wurknimmers yn 'e organisaasje, is it needsaaklik om in bepaalde folchoarder fan aksjes te folgjen wannear't in persoanlike situaasje analysearret:

· Bestimming de needsaak foar meiwurkers

· Untwikkeljen fan in strategy foar personiel oanwêzich (neffens har organisaasjefilosofy)

• Bestimming fan easken foar takomstige meiwurkers, wurkwize fan wurkjen mei oanfregers, it nivo fan har takomstige fergoeding, wize fan motivaasje en karriêreferspektiven

Seleksje fan in spesifike attraksje-opsje (tiid, kanalen, arbeidsmerk)

• Utfiering fan praktyske werhelling aksjes (konkurrinsje, resumint, toetsen, petearen)

It moat sein wurde dat in wichtige detail hjir is de analyze fan 'e needsaak om in nije meiwurker te lûken. Om dat te dwaan moatte jo de soartgelikense aspekten as de kompleksiteit en be>

Der binne 2 soarten ynhieren - yntern, wêrby't meiwurkers op soart feroare wurde dat ien fan 'e besteande meiwurkers yn in leechsteande posysje is en eksterne, wêrby't meiwurkers fan bûten binne rekrutearje. Der binne pros en kons.

Bygelyks by it oanbieden fan bûten, wurdt it fanselssprekkend dat de kar foar kandidaten grut is, en der is in kâns om in meiwurker te kiezen mei in nij, frisse idee foar de ûntwikkeling fan in organisaasje. Dêrneist is de meiwurker in nije persoan, dat betsjut dat hy de autoriteit fan 'e minsken hat dy't er hat, en hy hat gjin idee oer de yntriges dy't yn' e ploech ûntwikkele hawwe. De wichtichste faktor is, yn betinken nommen fan de wurksituaasje, nei myn miening, it feit dat in meiwurker net nedich wêze moat, of de kosten fan syn trening sille minimal wêze.

Oan 'e oare kant kin it nivo fan fersiken foar lieningen fan in nije spesjalistier te heech wêze. Dêrnjonken is de identiteit ûnbekend, en it is risikoel, om't Hy kin kommersjele (of steat) geheimen iepenbier meitsje. Dêrnjonken sil in nije persoan gewoan ynfloed wêze op it psychologyske klimaat yn 'e organisaasje, mar ek de persoan sels sil net allinich de oanpassingsperioade oerlibje, dat kin >

Ek moat de wurkjouwer in spesjale beoardieling fan wurkplakken (earder sertifisearre) foar admission oan nij organisearre wurkplaten dwaan, en foar besteande wurkplakken, kontrolearje it relevânsje fan 'e spesjale evaluaasje fan wurkplakken. Dit sil it risiko fan skea oan personielnivo beheine en de wurkjouwer beskermje by it barren dat de meiwurkers ferwûne rekke op it wurkplak troch syn eigen ferkear. As dizze evaluaasje net makke is, sil de wurkjouwer persoanlik wêze, sels strafrjocht.





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 190 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: In learling is in persoan dy't de unferjitlikens hieltyd ophâldt ... 9451 - | 6686 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje oer: 0.001 sek.