Funksjes fan finansjele behear.




Der binne twa haadtypen fan finansjele behearfunksjes:

  1. kontroleobjektfunksjes
  2. funksjes fan it ûnderwerp fan behear.

De funksjes fan it kontrôleobjekt binne:

ü Organisaasje fan cashflow,

ü oanbod fan finansjele middels en ynvestearringsynstruminten (wearden),

ü Organisaasje fan finansjele wurken, ensfh.

De funksjes fan it ûnderwerp fan behear binne de kolleksje, systematisaasje, transmissiaasje, opslach fan ynformaasje, ûntjouwing en beslútfoarming, it ynsetten yn in ploech.

Dit ûnder oaren:

ü planning,

Wetterprognose

ü organisaasje,

ü regulation,

ü koordination,

ü stimulearjen

ü control.

Finansjeel plan - it folsleine oanbod fan aktiviteiten foar de ûntwikkeling fan doelen, en om har yn realiteit te oersette. Finansjeel plan is ek it proses dêr't minsken in spesifyk finansjeel plan ûntwikkelje.

Foarfoarming yn finansjeel bestjoer - ûntwikkeling foar de takomst fan progestaasjes fan 'e finansjele betingst fan it objekt as gehiel en har ferskate dielen. Dizze prognosen binne in foarsizzing foar de oerienkommende feroarings. In funksje fan prestiizje is ek de alternatyffermogen yn 'e bou fan finansjele yndikatoaren en parameter, dy't de fariant fan' e ûntwikkeling fan 'e finansjele steat fan it behearobjekt op basis fan' e opkommende trends bepale.

De funksje fan in organisaasje yn finansjeel bestjoer is om minsken te ferienigjen dy't mienskiplik in finansjeel programma op 'e hichte fan guon regels en prosedes mienskiplik meitsje. De lêste beynfloedzje de oprjochting fan regearingskrêften, de oanlis fan 'e struktuer fan it bestjoerapparaat, de fêstiging fan ynteronikaasjes tusken bestjoerlike ienheden, de ûntwikkeling fan normen, standerts, metoaden, ensfh.

Regulearring yn finansjele behearsking ynfloed op it objekt fan management, wêrby't de stabiliteit fan it finansjele systeem realisearre wurdt yn it gefal fan in ôfwiking fan 'e oantsjutte parameters.

Koördinaasje yn finansjeel bestjoer - de gearhing fan wurk op alle nivo's fan it bestjoeringssysteem, behearspersonal en spesjalisten. Koördinaasje soarget foar de ienheid fan relaasjes tusken it objekt fan management, it ûnderwerp fan behear, it bestjoerapparaat en de yndividuele meiwurker.

Stimulaasje yn finansjele behear is útdrukt yn it stimulearjen fan meiwurkers fan 'e finansjele tsjinst en be>

Kontrôle yn finansjele behear is redukt om de organisaasje fan finansjeel wurk, de útfiering fan finansjele plannen, ensfh. Troch kontrôle ynformaasje te sammeljen op it gebrûk fan fûnsen en op 'e finansjele betingst fan it objekt, ekstra reserves en kânsen binne iepene, wurde feroarings oan finansjeel programma's makke, oan de organisaasje fan finansjele behear. Kontrôle giet oer de analyze fan finansjele resultaten. Analyse is in part fan it finansjeelplaningsproses. Dêrtroch is de finansjele kontrôle de ûndergong fan 'e finansjele planning en moat as yntegraal partielskontrôle bepale wurde oer de útfiering fan it finansjeel plan, de útfiering fan' e besluten.

Test questions

1. Wat is it essinsje fan finansjele behear?

2. Wat binne de foarmen fan manifestaasje fan finansjeel bestjoer?

3. Wat is it ûnderwerp en objekt fan management?

4. Wat binne de funksjes fan it ûnderwerp en objekt fan management?


Lêzing 2. Finansjeel management - behear kompleks





; Datum tafoege: 2018-01-08 ; ; Views: 197 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste sizze: Surrender-sesje en de beskerming fan 'e diploma - in skriklike sliepkeamer, dy't dan liket as in skriklike dream. 7903 - | 6530 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje oer: 0.001 sek.