border=0

Bestjoerlike besluten en har ûntwikkelingtechnology.

It behearspriis is in direkte dokumint dêr't it kontrôlesysteem (it ûnderwerp fan behear) beynfloedet fan it behearssysteem (kontrôleobjekt).

Bestjoeren besluten kinne klassifisearre wurde troch de folgjende funksjes:

• stappen fan 'e produktlibbensyk (R D, marketing, technyske tarieding fan produksje, post-ferkeapstsjinst, ensfh.);

• gebrûk (wittenskiplik, maatskiplik, technysk, ekonomysk, edukatyf, ensfh.);

• doelen (kommersjeel, non-profit, sosjale, definsje, ensfh.);

• skaal (kompleks en prive);

• subsysteem SPM (produksjebestjoersysteem);

• Rangbehear (boppe, midden, leger);

• organisaasje of foarm fan training (persoanlik, groep, kollektyf);

• tiid fan aksje (strategysk, taktysk, operatyf, >

• doel (eksterne, ynterne);

• de metoade fan formalisaasje (tekst, grafyk, wiskundige) en de metoade fan oerdracht (mûnling, skreaun, elektroanysk);

• de foarm fan refleksje (plan, program, oarder, oarder, ynstruksje, fersyk);

• swierrichheden (standert, net-standert, ienfâldich en kompleet).

Sjoch ek:

Timing of operations

Methods foar it studearjen fan 'e kosten fan' e wurkjende tiid (foto's fan wurkjen, tiidrek).

Stappen fan produktivszyklus (ynternasjonale standert ISO 9000).

Principles of production management

Organisaasje fan in yndustryterrein yn romte. Algemiene plan fan it bedriuw.

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info