border=0

Regulatory structure of the communicative process and its barriers

De kommunikaasjefunksje, realisearre troch de lieder, is in trochgeande keatling fan aparte kommunikative prosessen mei in ferlykbere struktuer- en organisaasjeprinsipes. Yn it algemiene begryp fan it kommunikative proses is de klam op har formele organisaasje, dy't twa aspekten befettet - struktureel en proseduere eigenskiplik.

It kommunikaasjeproses befettet sân wichtige struktureel komponinten: de sender, it berjocht, de ûntfanger, de kommunikaasjekanon, "lûd" (aggregere ynterferinsje), feedback, korreksje.

It proses fan 'e kommunikaasje yn har ynset is troch fjouwer wichtichste stappen: it ûntstean fan bedoeling, it ûntwerp fan it idee, de eigentlike kommunikaasjemête, it dekodearjen (begryp fan' e betsjutting) fan it berjocht troch de ûntfanger.

De haadkomponinten fan 'e kommunikaasje hawwe in stabile - invarianten - sesje, dy't, troch feedback en korreksje, in sletten, ringförmige karakter oan.

It prinsipe fan 'e "ring" soarget foar de effektiviteit fan' e kommunikaasje as gehiel, it behearskjen fan syn effektiviteit en de werhelling fan 'e folsleine sikkel yn gefal fan mislearjen as it earst ynfierd wurdt.

De swierrichheden en boarnen fan flater ("barrières") fan kommunikaasje binne ferskille, lykas de geast sels.

Pereksuele-ynterpretaasjele fouten (fanwege wittenskip). Dezelfde ynformaasje wurdt oars ûnderskieden en sels aktyf ôfwiisd ôfhinklik fan ûnderfining, profesjonele kompetinsje, be>

Dispositieare flater wurde eksplisyt troch ferskillen yn 'e maatskiplike, profesjonele en libbenshâlding fan minsken dy't dielnimme oan kommunikative útwikseling.

Statusfynsten foarkomme troch grutte ferskillen yn 'e organisatoarynstatus fan kommunikanten. It is net altyd maklik foar "hege autoriteiten" om de behoeften fan "ienfâldige wurkers" te begripen.

Semantyske barrienen kinne miskien wurde troch it feit dat taalbegripen it eigendom fan polysemy (polysemy) hawwe, wêrtroch't de twangens fan begripen fan 'e sprekker en harker.

Net-verbale barrières. Gestures, facial expressions, yntonaasje, de manier fan kommunikaasjele gedrach en oare non-verbale betsjuttingen spylje in promininte rol yn kontakten fan alle soarten, noch mear twifelich as verbale. Om't se meastentiids gebrûk meitsje, kin de misperception fan net-verbale symboalen liede ta in miskien ferstean fan it verbal-melding.

In effektive feedback is in oare boarne fan kommunikaasjebelings.

Badly worded message. De twamigens fan oarders, it impediment foar spraak binne de meast foarkommende en fanselsde oarsaak fan kommunikaasjebewogen.

Ynformaasje ferlies yn kommunikaasjegroepen. Dit bart as it berjocht hiel >

Falsifikaasjefynsten. Bygelyks, in superior persoan te meitsjen mei yndielde ynformaasje foar mercenêre doelen.
In foarkommende beoardieling wurdt oanjûn as de harker in emosjoneel beoardieling fan it berjocht makket, sûnder dat er te wachtsjen is.
"Misdagen fan eangst".

Alle dizze "barrens" en flaters binne negative faktueren dy't de útfiering fan 'e kommunikaasjewearfunksje behindere, om de effektiviteit te fergrutsjen dêr't se nedich binne om te oerwinnen.

Der binne algemiene regels en begjinsels foar it bouwen fan effektive kommunikaasje. De meast foarkommende regel is net te gean mei de oerdracht fan in idee oant it hielendal troch himsels begrepen wurdt.

De regel fan "konstante fertraging foar misferstân" en oerfloedingen foar performers "it rjocht om misferstannen." De kop wurdt faak mist, leauwich dat it ûnmooglik is net te begripen. De diversiteit fan "barrienskippen" falt lykwols faak foar ûnfoldwaande en ferkearde begripen.

De regel fan konkreet. Ien mei gjin ungebrûklike, fagere útdrukkingen en wurden brûke, it berjocht mei profesjonalisme oerladen.
It regel fan kontrôle foar net-verbale sinjalen. It is needsaaklik om gesichtsgedichten, stjoeringen, yntonaasje, hâlding te kontrolearjen.

Rjochtsadres rjochts Wy moatte besykje de taal fan 'e petearsprekker te praten, neffens syn nivo - libben, profesjonele, kulturele en edukatyf.

De regel fan "eigen ferkeard". It is needsaak om de misbrûk fan in persoanlike punt te litten.

De regel fan "plak en tiid". De effektiviteit fan bestjoerlike opsjes ferheget mei har tiidigens en seleksje fan it meast foardielige omjouwing wêryn't se ynfierd wurde.

De regel fan aktive en konstruktive harksitting, de regel fan feedback.

Ek yn bestjoerst teory binne der trije meast foarkommende útgongspunten fan effektive kommunikaasje: dúdlikens, yntegriteit en it strategyske brûken fan ynformele organisaasje.

De oanbe>





Sjoch ek:

De spesifiken fan 'e regeling fan steaten yn behear aktiviteiten

It konsept fan yntinsive motivaasje

Algemiene skaaimerken fan regeljende prosessen

It essinsje fan behear

It konsept fan yntelliginsje yn psychology

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ bibinar.info