border=0

Behear beslútfoarming

In behearsking is in aksje dy't rjochte is om in problemen situaasje te bewarjen, it resultaat fan analyse, prognizearjen, optimisearjen, ekonomyske justifikaasje en seleksje fan alternativen út ferskillende opsjes om in spesifyk doel te berikken. De ymposysje fan 'e behearsking is de needsaak om te ferwiderjen, skerken te fergrutsjen of it probleem te meitsjen fan produktive produkten, ferbetterjen fan har kwaliteit en kompetitiviteit, foarlizzende advanced technologies, ark en apparatuer, ferwidering fan blessueres ensfh.

De resolúsje fan 'e problemen-situaasje is ferbûn mei de beheinings fan tiid en kosten fan middels, dus sil de kwaliteit fan' e bestjoerlike beslút ta in bepaald nivo berikt wurde mei optimale tiid- en boarne kosten. De wichtichste faktueren dy't de kwaliteit fan in behearsking beynfloedzje binne: de tapassing fan wittenskiplike oanwizings en begjinsels, metoaden fan modeling, automatisearring fan managementaktiviteiten, de motivaasje foar heechweardige besluten, ensfh.

Bedriuwen foar behearse besluten:

klante fokus; wittenskiplike jildigens en foech;

konsistinsje; timeliness;

accuracy en dúdlikens; kompleksiteit;

autoriteit; profitabiliteit en effisjinsje;

de oanwêzigens fan in spesifike ûntfanger; realiteit fan útfiering.

By it meitsjen fan bestjoersôfspraken binne yn ferskate ôfdielen sokke eleminten (metoaden) as yntuysje, rationaliteit, oardiel, risiko, foarsicht, balâns, ympulsiviteit, ynertness.

It behearskingsbeslút oer personiel jout it gebrûk fan alle fan dizze eleminten, mar yn strategysk of taktysk produksjebehear is it nedich om rationaliteit te basearjen op basis fan 'e metoaden fan ekonomysk prognizearjen, analyze, modeling, berekkening, justysje en optimisearring.

Sjoch ek:

Wurkjen foto

Produktionsbehear funksjes

Kollektive foarmen fan OT

Bestjoer fan wurkorganisaasje yn 'e bedriuw.

Yndikatoren en manieren om it brûken fan produksjeskapasiteit te ferbetterjen

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info