Wat betsjuttet de "motivaasje" funksjonearjende funksje?




a) persoanlike doelen achtsje;

b) it stimulearjen fan meiwurkers om har taken effektyf útfiere;

c) útfiering fan behearse besluten;

d) sûnder sûnens ynfloed op 'e ûndersteande;

4. Koördinaasje as in behearsfunksje implies ...

a) de ynteraksje fan nivo's fan behear en artysten vertikal en horizontaal

b) behertiging mei etikale standerts fan kommunikaasje

c) fertroulikens

d) it garandearjen fan de realisaasje fan doelen

5. De funksje fan 'e goeie ferdieling fan taken, middels, foech en ferantwurdlikens tusken de útfierders en it garandearjen fan de hege effisjinsje fan har teamwurk is ...

a) Subordinaasje

b) Organisaasje,

c) Motivaasje

d) Kontrôle.


9. Bestjoeren ynformaasje en kommunikaasje stipe fan behearprosessen.

1. Hokker type fan kommunikaasjewegen heart ta it sluten type (deaden en "intermediêr" binne ofwol ôfwêzich of kinne fersifere wurde, de netwurken binne benammen basearre op ynformele of semi-formele ynterne kommunikaasje, "intermediaries" spylje de rol fan kommunizators, it fasilitearjen fan de ynteraksje tusken de dielnimmers fan dizze struktueren):

\ in cell type netwurk

\ b Kwalentypnetwurk

\ nûmere type netwurk

\ g hús type netwurk

2. Ynformaasje oer de resultaten (positive of negatyf) fan eardere besluten, dy't in gefolch is fan 'e feedback - rapporten fan ûndersteande wurknimmers en organisaasjes dy't it monitoaringsproses yntsjinje: accounting en statistyske rapportaazje, ynterne kontrôle, ensfh. - dit is:

ynternal management information

\ b eksterne behear ynformaasje

\ in fêste managementynformaasje

\ g Signstee kodearre ynformaasje

3. In dokumint dat definieart it plak en doel fan in bepaalde posysje yn 't bedriuw. It reflektearret sa'n wichtige problemen as de easken foar kandidaten foar leechsteande posysjes, amtlike taken fan meiwurkers, har rjochten en ferantwurdlikheden.

a) kollektive oerienkomst

b) bedriuwskarter

c) taakbeskriuwing

d) regels fan ynterne arbeidsrjochtregels

4. Plannen fan ôfdielingen, resultaten fan kontrôle, oarders en oarders binne

a) technyske ynformaasje

b) finansjele ynformaasje

c) bestjoerlike ynformaasje

d) sosjaal-psychologyske ynformaasje

5. Yn it algemienste gefal is it elemint fan 'e kommunikaasjewurk NICHT

a) stjoerder - in persoan dy't ynformaasje jout en it oersetten nei in oare persoan;

b) berjocht - de echte ynformaasje mei symboalen kodearre;

c) kodearing - de transformaasje fan ynformaasje yn in formulier dat handich is foar oerdracht en wjerfjen troch de ûntfanger.


border=0


d) ûntfanger - de persoan nei wa't de ynformaasje bedoeld is en dy't it (interprêt) ynterpretearret.


10. Organisaasje- en technologyske bedriuw konsept

1. De grûnlizzer fan 'e wittenskiplike skoalle, dy't letter de namme fan' e skoalle fan wittenskiplik bestjoer krige, wie in Amerikaansk yngenieur en ûndersiker.

a) F.U. Taylor

b) A. Fayol

c) M. Weber

d) G. Emerson

2. It wie dizze persoan dy't yn 'e rin fan syn ûndersiik it wichtichste begryp fan syn wittenskiplik begryp "arbeidproduktiviteit" befette, en letter publisearre it boek "De Twadde Prinsipes fan Produktiviteit"

a) F.U. Taylor

b) A. Fayol

c) M. Weber

d) G. Emerson

3. Prinsipes fan bestjoerlik bestjoer binne ûntwikkele:

a) F.U. Taylor

b) A. Fayol

c) M. Weber

d) G. Emerson

4. It haad postulat fan Taylorisme:

a) acht-oere wurkdei

b) beskôging fan it be>

c) ienheid fan kommando yn behear

d) wittenskiplike organisaasje fan arbeid

5. De skriuwer fan 'e skoalle yn behear teory is M. Weber

a) rational burokrasy

b) minsklike relaasjes

c) wittenskiplike behear

d) administraasje


11. Liberale demokratyske en sosjale demokratyske behearse konsepten

1. It wichtichste idee fan 'e liberale demokratyske oanpak foar bestjoer:

\ in prioriteit gebrûk fan steatmechanismen en metoaden yn it moderne bestjoeringssysteem en de auxiliary attraction fan merkmetoade en levers

\ b kontrôle troch absolute desintralisaasje fan autoriteit



\ yn it prioriteit gebrûk fan merkmechanisme en metoaden yn it moderne bestjoeringssysteem en de helpferliening fan regearing metoaden en levers

\ sosjale en ekonomyske yntegraasje fan meiwurkers fan 'e organisaasje om' e synergistyske effekt

2. De grûnskredo fan it liberalisme - "laissez faire" betsjut:

  1. it prinsipe fan it monopoal fan lieding;
  2. delegaasje fan autoriteit;
  3. ferantwurding ferantwurdlikens;
  4. prinsipe fan net yntervinsje.

3. De wichtichste fertsjinwurdiging fan AK Gastev is de teoryske en eksperimintele ideeën fan 'e nije wittenskip te ûntwikkeljen -

  1. teology;
  2. social engineering;
  3. yndustriële utopia;
  4. oardering teory;

4. As faktoaren fan 'e organisaasje fan sosjalistyske bou, proklamear Lenin:

  1. geduld en wurk;
  2. boeren en proletariaat;
  3. macht en kontrôle;
  4. natuerlike boarnen en kapitaal.

5. It konsept fan 'sosjaal en arbeid' fan N. A. Vitka, stelt dat de effektiviteit fan it behear is yn haadsaak op:

  1. sosjaal-psychologyske sfear yn it produksjeteam;
  2. apparatuer mei technyske kontrôles;
  3. bestjoerlike feardichheden;
  4. disipline en ferantwurdlikens.

12. Concepts of public administration

1) De begjinsels fan 'e burokratyske metoade fan it personielsbestjoer hawwe earst formulearre:

A) F. Taylor

B) A. Smith

B) A. Fayol

D) M. Weber

2) It boek fan J. Burnheim, publisearre yn 1941. It wurdt neamd:

A) behearder,

B) Ekonomyske teoryen en doelen fan 'e maatskippij

C) Inisjalen en prizensystem

3) Wa wie de earste dy't de basisprinsipes fan it bestjoer formulearje?

A) Weber

B) Fayol

C) taylor

D) Maslow

4) It gebrûk fan wittenskiplike metoaden yn bewurkingspraktyk, bestjoeren eksperiminten foar it earst útfierd: Kies ien antwurd:

A) A. Fayol

B) Charles Babbage

B) X Emerson

D) F.Taylor

5) Neffens de Amerikaanske sociolooch J. Burnheim, "eigendom is ...":

A) rjocht

B) Sosjale en yndustyske relaasjes

C) Kontrôle

D) Folsleine set rechten


13. Algemien bestjoer

1) Neffens P. Drucker is de taak fan in rational manager oft:

A) Balânsje de ferskate doelen fan 'e organisaasje

B) soarget foar de leefberens fan jo bedriuw yn 'e takomst fan ferheegjen fan konkurrinsje

C) Maksimaasjearjen fan profiten yn spesifike merkbedingungen

D) previnsje en suksesfol oerwinning fan krisis fenomenen yn it proses fan aktiviteiten fan 'e organisaasje.

2) De Amerikaanske ûndersiker Charles Handy yn 1981 identifisearre fjouwer haadtypen organisatoaryske kultueren, trije dêrfan wurde hjirûnder presintearre, in ekstra seleksje:

A) de kultuer fan macht





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 1033 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: In learling is in persoan dy't altyd de unferjitlikens ophâldt ... 9404 - | 6665 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidegegevens oer: 0.005 sek.