Wat karakterisearret it projekt?




Earst, it fokus op it realisearjen fan it doel.

Twadder bestiet it projekt yn ynterregele aksjes.

Tredich is it projekt altyd unyk.

Fjirde hat it projekt in tal beheinen, bygelyks yn tiid, fûnsen, boarnen, ensfh.

En ûnder it behear fan in projekt betsjutte wy faak in set fan aksjes dy't in dúdlike fokus hawwe op 'e kwaliteits-ymplemintaasje fan it projekt, wylst it rekken mei de beheining yn kassa, yn' e tiid, yn middels.

Project


It projekt bestiet út in unike set fan prosessen. Prosessen bestiet út koördinearre en kontrolearre wurk mei start en eintiid dat dien wurde om de doelen fan it projekt te berikken. Projektdoelen realisearje om gewissen resultaten te fertsjinjen dy't spesifike easken foldwaan. By it útfieren fan in projekt, kin der in soad beheiningen wêze, ynklusyf dyjingen dy't beskreaun binne yn haadstik 3.11.

Nettsjinsteande de mooglike oerienkomsten is elk projekt unyk. It projekt kin ferskille:


- de resultaten krije;


- de gearstalling fan 'e projektbakkers;

- brûkte boarnen;

- besteande beheinings;

- funksjes fan it brûken fan projektbehearprosessen om resultaten te meitsjen.

Projektmanagement


Projektbehear is om de passende metoaden, ark, techniken en kompetinsjes te brûken yn 'e ymplemintaasje fan it projekt. Projektbehear giet om de yntegraasje fan 'e ferskate fazen fan in projektlebenszyklus, lykas beskreaun yn 3.10. Projektbehear wurdt útfierd troch it útfieren fan in tal prosessen.

De prosessen dy't selektearre binne foar gebrûk yn it projekt moatte konsekwint wêze en foarmje in ienich systeem. Elke faze fan it projekt biedt in spesifyk resultaat. Yn 'e projektynfiering is it nedich om dizze resultaten regelmjittich te kontrolearjen foar behertiging fan' e easken fan 'e ynvestearder, klant en oare be>

5. It eksterne miljeu fan it projekt
It eksterne miljeu (eksterne betingsten, omjouwing) fan in projekt kin ynfloed op it proses fan projektynfiering en it realisearjen fan har doelen. It projektteam moat de neikommende faktoaren beskôgje:

- eksterne faktoaren, ynklusyf sosjaal-ekonomyske, geografyske, politike, regeljouwing, technologyske en miljeu;

- faktoaren binnen de organisaasje, bygelyks - strategy, technology, nivo fan rigel fan projektbehear, beskikberheid fan middels, struktuer en ynterne kultuer fan 'e organisaasje.
Foar projektbehear yn it organisearjennivo kin definieare wurde:

- kurator (sponsor), dy't de start fan it projekt en it brûken fan middels befoarderet, draacht by oan de suksesfolle útfiering fan it projekt en soarget har stipe. De kurator makket top-level managementlike besluten en beheart dy problemen en konflikten dy't net troch de projektmanager oplost wurde kinne;

- in stjoergroep of projektratsje (opsjoneel) dy't dielnimme oan it behear fan it projekt, it útjaan fan beliedsrjochtlinen.





; Datum tafoege: 2017-11-30 ; ; Views: 366 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste redaksjes: By laboratoarium wurket de studint dat hy alles kin; de learaar pretet him te leauwen. 8386 - | 6665 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje oer: 0.001 sek.