border=0

Organisaasje fan 'e repareartsjinst fan it bedriuw. De wearde en doelstellingen fan 'e reparaasje tsjinje by it ferbetterjen fan de effektiviteit fan produksjeorganisaasje.

Yn 'e operaasje is it prosesapparaat ûnderwerp fan fysike en morele wearze en tear en fereasket konstant ûnderhâld. De effektiviteit fan 'e apparatuer is restaurearre troch syn reparaasje. Sa is it essinsje fan 'e reparaasje it behâld en de kwaliteit fan restauraasje fan wearden dielen en oanpassingsmeganisme. Yn yngenieur berikt de kosten fan apparatuerreparaties alle jierren 17-26% fan har ynstânske kosten, dy't 5-8% fan 'e kosten foar produksje fan' e plant is. It tal arbeiders yn 'e RMC is 15% fan it totaalnûmer.

Reparaasjemooglikheden (RC) binne in komplek begryp dat in set fan algemiene produksje en winkelôfdielingen fan in bedriuw dat karakteristyk foar ûnderhâld en reparatisearje op apparatuer.

Haadtaken:

1. Underhâld fan apparatuer yn wurksitewaasje en in tanimming yn 'e perioade tusken reparaasjes.

2. Sertifikaasje, sertifikaasje en modernisearring fan apparatuer.

3. Underhâld fan technyske dokumintaasje.

4. Seleksje en seleksje fan profesjonele meiwurkers en ferbettering fan 'e organisaasje fan arbeidsmerk fan wurknimmers.

5. Reduzearjen fan it bedrach fan reparasjewurk, it ferminderjen fan har wurkintensiteit en kosten, wylst systematysk ferbetterje fan de kwaliteit fan wurk útfierd.

Oan it bedriuw wurde reparaten troch meganyske reparasjewurk (RMC) en winkelferbiningsbasen (CRH) útfierd. Der binne de folgjende organisatoaryske foarmen fan repareare:

1. Sentralisearre. Alle taken PX jout RMC.

2. Dezentralisearre. RMC fiert oerhaad fan unike masines, is dwaande mei de modernisearring en fabryk fan spare parten. CRH docht alle soarten fan reparaasjes en foarsjenningen.

3. Mienskip. RMT's - KR, en CRH - MR, SR, MPO.

De wichtichste technyske en ekonomyske yndikatoaren fan it wurk fan reparearjen:

1) apparatuer útdaagens ûnder reparaasje;

2) de produktiviteit fan repareurs;

3) de kosten fan in inkele reparareur troch type reparearje as as gehiel;

4) fermindering fan 'e konsumpsje fan materialen per ienheid fan apparatuer;

5) it oantal aksjes, ferûngelokken en ûnbesteane reparaasjes per ynrjochting fan apparatuer.

De kosten foar reparaasje fan 20 jier âlde apparatuer binne 28% -30% heger as de kosten foar it repareirjen fan in 10-jierrige, en it leverjen tusken kapitaalreparas is 20% minder.

Ferbetterje de effisjinsje fan 'e wurken yn'

1) groepen fan fergelykbere masines kinne simultaneesk ûnder reparearje. Dêrom is de organisaasje fan reparasjekosten mooglik net foar in ienige type, mar foar in lytsskalige ien;

2) deselde namme fan 'e wurken útfierd en deselde namme fan' e apparatuer helpe om de spesjaliteit fan 'e reparatursektor te fergrutsjen;

3) ûndersiikje sjen dat as de apparatuer in leeftydsleven fan 15-25 jier hat, yn dizze perioade ûndergien de apparatuer 3-4 heule oerhaultsjes. Dêrom is it needsaaklik om restaurearrings en tsjinsten oan te meitsjen by it bedriuw om werde parten te restaurearjen;

4) Reduksje yn it bedrach fan reparateurwurk draacht by oan it gebrûk fan 'e nodalmetoade fan reparasies (mar it moat rekken hâlden wurde dat dit de grutte fan wurksumheden ferheget);

5) in tanimming fan it oantal reparinten simultaneuze, dus, in ferheging fan 'e mooglikheid fan har konsintraasje oer tiid;

6) op grûn fan spesjalisaasje en modernisearring, meitsje reparasjeklean (apparatuerreparaturaasje, fabryk fan spare parten.

De steaten fan yngenieur- en technyske wurknimmers en meiwurkers fan 'e repareartsjinst fan it bedriuw binne fêststeld yn ôfhinklik fan it oantal reparasjonele apparatuer yn' e hiele plant.





Sjoch ek:

Stappen fan produktivszyklus (ynternasjonale standert ISO 9000).

Kollektive foarmen fan OT

Organisaasje fan in yndustryterrein yn romte. Algemiene plan fan it bedriuw.

Produktionsbehear funksjes

Effektiviteit fan tapassing fan 'e logistyske oanpak nei it behear fan materielflieken.

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info