border=0

Formale en ynformele organisaasjes. Leadership and Leadership

Alle organisaasjes en groepen kinne ferdield wurde yn twa haadtypen - formele en ynformele. Formale organisaasje - in mienskip fan minsken mei-inoar te meitsjen om ik elke doel te realisearjen, ynstitúsjoneel fêststeld. Informelle organisaasje is foarme troch in spontaazjende aktiviteit fan minsken dy't yn reguliere ynteraksjes yninoar komme. De oarsaken fan ynformele groepen binne sa:

  1. needsaak foar sosjale oansluting. Har befrediging liedt ta in gefoel fan sosjale en persoanlike treast, en ûntefredening feroarsaak sterke negative emoasjes;
  2. need help;
  3. De needsaak foar beskerming;
  4. nedich foar kommunikaasje. It liedt ta fersterking, sadwaande it útwreidzjen fan 'e adaptive mooglikheden fan' e persoan en it ferheegjen fan de effektiviteit fan syn kontakten mei de bûtenwrâld.

Sawol formele en ynformele groepen moatte wat organisearre wurde. De maklikste manier fan sa'n organisaasje is om de leden fan in groep útinoar te meitsjen in persoan dy't de funksjes fan har koördinaasje oanbe>offisjele lieder - in lieder, foar in ynformele groep - de oanwêzigens fan in offisjele lieder. Understân fan de oerienkomsten en ferskillen tusken formele en ynformele liederskip is needsaaklik om it essinsje fan behear te begripen.

Formale groepen kinne ynformeare en oarsom ferfoarme - dizze skieding is net absolút. De groepen, dy't ferskille yn 'e meganismen fan har foarfal, hawwe wichtige mienskiplike funksjes: de oanwêzigens fan in struktuer, de "liedende" en "liede" leden, en mienskiplike sosio-psychologyske fenomenen. Sawol dy en oare organisaasjes binne ûnderskieden yn subgruppen. It is tige wichtich dat de formele organisaasje hielendal útskuldiget, mar, yn 't foarste, fertsjinnet de oanwêzigens fan ynformele groepen yn himsels. Sa binne yn 'e struktuer fan organisaasjes (benammen grutte) formele en ynformele wizen fan har strukturele wurk nau gear. Sokke ynteraksje yn organisaasjes is ien fan 'e wichtichste problemen fan behear (wy sille it hjirûnder beskôgje). Hjirby markearje wy it wichtichste ding: it bestean fan twa soarten organisaasje fan groepen - de oarsaak fan twa ferskillende manieren foar it behearen fan har en twa soarten lieding. Se komme yn komplekse relaasjes - kombinearre, diverge, ynteraktyf. It begryp "liederskip" is karakteristyk foar psychologyske relaasjes yn 'e groep "vertysk" (dominânsje - yntsjinjen). Op Russysk wurdt de begryp fan "liederskip" brûkt om formele lieding te behertigjen, en de begryp fan ynformaliteit is gewoanwei it begryp fan "liederskip".

Yn 't Ingelsk betsjut de termenhertigens letterlik "liederskip", mar betsjut ek synonym gebrûk om oan beide liedingen en liederskip te ferwizen. It begryp "organisatoaryske liederskip" is gearhingjend mei de term "lieder", in organisatoarylleader.

De ferskillen yn 'e ynfloed fan liederskip en formele lieding oer de aktiviteiten fan' e groep binne bepaald troch de folgjende bepalingen:

  1. de lieder regulearret ynterpersoanlike relaasjes yn 'e groep, en de lieder regelt de offisjele relaasjes fan' e groep as maatskiplike organisaasje;
  2. liederskip is in elemint fan 'e mikro-omjouwing (groep), liederskip is in elemint fan' e makro-omjouwing, om't it ferbûn is mei it systeem fan sosjale relaasjes;
  3. liederskip is in spontane proseduere, en liederskip is doelstelling, om't it is ûnder de kontrôle fan eleminten fan 'e maatskiplike struktuer;
  4. liederskip is in stabile fenomeen, de nominaasje fan 'e lieder is ferbûn mei' e stimming fan 'e groep, dus it liederskerm fen' e minder stabile;
  5. liederskip hat gjin spesifyk systeem fan sanksjes, dy't liederskip hat;
  6. de lieder beslút besluten direkt te ferbûn mei groepaktiviteiten; it beslútfoarmingproses fan in behearder wurdt troch in mannichte omstannichheden ferwidere dy't net nedich yn dizze groep wurkje;
  7. It gebiet 's omfang fan aksint is breder as dy fan' e lieder, om't hy in groep yn in breder sosjale systeem stiet.

Leadership is yn it foarste plak in psychologyske karakteristyk fan it gedrach fan leden fan in groep of organisaasje, en liederskip is in sosjale karakteristyk fan relaasjes yn in groep yn 'e feroare fan rollen fan subordinaasje en kontrôle. De lieder en de lieder hawwe kwalitatyf ferskillende foarmen en ynfloed op 'e leden fan' e groep. Dizze ferskillen beynfloedzje de spesifike útfiering fan behearse aktiviteiten troch har, en hoe't se harren lokaasje realisearje. De lieder beynfloedet de groep en har leden, rjochting har op it berikken fan alle doelen; ynfloed is realisearre troch it fenomeen fan autoriteit. In lieder al mei ynfloed en autoriteit (of neist har) hat de krêft, status, dy't net >

Leadership Guide
Informelle organisaasje Formele organisaasje
Informelle Leader Formele Leader
"Leading" "organisearje"
Koördinaasjebehear
Impact Power
Authority Status

Benammen wichtich foar de psychologyske skaaimerken fan administraasjebewiis fan 'e karakteristyk fan' e krêftbefolking fan 'e holle en subordinate.





Sjoch ek:

Spesifyk tinken yn 'e aktiviteiten fan' e holle

De spesifiken fan perceptuele prosessen yn behear

Definition fan it systeem fan produksje- en technologyske funksjes

Charakterisearring fan ôflaat steuringfunksjes

Perceptuele prosessen. Konsept en definysje

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ bibinar.info