border=0

Analyse fan it brûken fan arbeidsmiddels

De wichtichste doelen fan 'e analyze binne:

  • De stúdzje en beoardieling fan 'e feiligens fan it bedriuw en har struktureel subdivisionen fan minsklike middels yn algemien, lykas ek troch de ôfdielingen en berops;
  • Studie fan stimburo's;
  • Identifikaasje fan reserves fan arbeidsmiddels, mear folslein en effektyf gebrûk fan har.

Om de beweging fan wurking te charakterisearjen binne de neikommende indikaasjes berekkene:

1. De wikseling foar persoanlike resepsje:

wêr
Chpr - it tal persoanlike personiel;
SSC - it gemiddelde tal personnel.

2. De koeffizient foar besef:

wêr
Puv - it oantal ferrinnende arbeiders.

3. De folsleine wikseling:

wêr
P - it nûmer is ferhege troch har eigen wil en ôfwiksele foar ferwûning fan arbeidsdisziplin.

4. De koeffizienten fan 'e konstancy fan' e komposysje:

wêr
Post - it oantal meiwurkers dy't it hiele jier wurke hawwe.

Ien fan 'e wichtichste gebieten fan analyze fan it gebrûk fan arbeidsmiddels is de analyze fan it gebrûk fan' e wurkjende tiid. Fûns fan wurkperioade hinget ôf fan trije wichtige faktoaren:

  • It oantal dagen trochinoar troch ien wurker yn 'e gemiddelde per jier;
  • It oantal meiwurkers;
  • De gemiddelde tiid fan 'e wurkdei.

As feitlik ien arbeider minder dagen en oeren wurke hat as it plan wurdt bepaald, dan is it mooglik om over-target-ferlies fan 'e wurktiid te bepalen, nammentlik:

  • Deistige ferlies en;
  • Losses.

Deistige ferlies wurde berekkene mei de folgjende formule:
Qdp = | df - dpl | * KRF * Ppl, wêr
D - it oantal dagen troch ien personiel yndividueel yn 't jier wurke;
KR - it oantal meiwurkers;
P - de gemiddelde tiid fan 'e wurkdei.

Intrusive downtime wurdt bepaald troch de folgjende formule:
VSP = | PF - Ppl | * Df * KRF

Foarbyld 16. Neffens it plan moasten de arbeiders fan it bedriuw 240 oeren yn 't jier wurkje. Yn feite wurke it 230 dagen. It bedriuw wurket 1.653 persoanen. De plande wurkdei is 8 oeren. Feitlik wie it 7,8 oeren. Determine de hiele dei en vnutrismennyh ferlies fan wurktiid.

CDP = | 240 - 230 | * 1653 * 8 = 132240 oeren.
VSP = | 8 - 7,8 | * 230 * 1653 = 76038 oere.

It totale bedrach fan oerweldige ferlies fan 'e wurkwize is oant 208278 oere, sadat de beskikbere arbeidsboarnen net folslein brûkt wurde. Yn 't trochsneed wurke elke arbeider 230 dagen yn plak fan 240. Yn dat ferbân wie it folsleine ferlies fan' e wurkjende tiid 10 wurkdagen per wurker; op alle 16530 dagen (10 * 1653) of 132240 oeren.

Beslute it ferlies fan 'e wurkjende tiid, mei it rekkenjen fan oerstaptoeren oeren wurke mei de folgjende gegevens:


Yndikatoren

Ferline jier

Rapportear jier

Neffens plan

Yn 't feit

1. It gemiddelde tal arbeiders (KR)

1620

1600

1653

2. Wurde foar it jier troch ien meiwurker
2.1. Dagen (D)
2.2. Oeren (H)

238
1868

240
1920

230
1794

3. De gemiddelde tiid fan 'e wurkdei (P)

7.85

8

7.8

4. Wurk Tiidfûns (FRV)

3026.6

3072

2965.48

5. Ynklusyf oerstappe (SU)

19.3

---

15.2

Vnutrismenny ferlies fan wurkperioade yn ien wurkdei is lyk oan:
VSP = | 7,8 - 8 | = 0,2 oeren.
En foar alle dagen arbeide troch alle meiwurkers is 76038 oere. It totale ferlies fan 'e wurkjende tiid is lyk oan:
| CHPL - CHF | * KRF = | 1794 - 1920 | * 1653 = 208278 oeren.

Yn feite is it ferlies fan 'e wurkjende tiid sels heger troch it feit dat de wurklike tiid fan' e tiid wurke hat om oere oeren wurken te wurkjen. As wy úteinset oeren wurkje, dan wurdt de gemiddelde wurkdei 7,76 oeren.





Sjoch ek:

Balânsmetoade fan ekonomyske analyze

Indexmetoade yn 'e ekonomyske analyze

It systeem fan yndikatoaren fan 'e finansjele betingst fan' e bedriuw en metoaden foar har bepaling

De metoade foar relative ferskillen yn de ekonomyske analyze

Sosjale solvency evaluaasje

Gean werom nei Tafelingen yn: Economy Analysis

2019 @ bibinar.info