Formele en ynformele relaasjes yn burokratyske organisaasjes




Yn 'e Weberyske analyze fan' e burokrasy wurdt promininsje oan formele relaasjes binnen organisaasjes, relaasjes tusken minsken, bepaald troch de regels fan 'e organisaasje. Weber sprekt in bytsje oer ynformele relaasjes en relaasjes yn lytse groepen dy't yn alle organisaasjes bestean kinne. By bureaucratyske formaasjes lykwols binne ynformele manieren foar wurkwize faak bydrage oan de fleksibiliteit dy't oars net realisearre wurde kin.

Yn syn klassike wurk ûndersocht Peter Blau ynformeel relaasjes by in iepenbiere ynstitút dy't omgean mei eventuele ferwûningen fan ynkommensbeskot. Meiwurkers dy't net sûnder problemen liede hienen, moasten har mei har direkte opwaamder besykje, om't, neffens de prosedureare regelingen, se net tastien hawwe om kollega's lykas har kant te advisearjen. De measte wurknimmers wiene lykwols net hurd om oan managers te berekkenjen, dat leauwe dat dit liede kin ta in tekoart oan kompetinsje en de kâns op promoasje. Dêrom hawwe se inoar advisearren, de offisjele regels te brekken. Dit net allinich makket it befoarderjen fan spesifyk advys, mar ek meiwurkers mei te dwaan om mei har eigen ferwidering te behanneljen. Yn 'e meiwurkers likeens yn kantoar, wie der in sfear fan kollektyf fertrouwen op it primêr nivo fan' e maatskiplike groep . Neffens Blau hawwe de problemen fan 'e arbeiders as gefolch fan dat wierskynliker effektyf behannele. De groep koe ynformative regelingen ûntwikkelje dy't ûntstean oan mear inisjatyf en ferantwurdlikens as de offisjele regels fan 'e organisaasje.

Netwurken fan ynformele ferbiningen, yn 'e regel, ûntwikkelje op alle nivo's fan organisaasjes. Op it boppeste, persoanlike relaasjes en relaasjes kinne wichtiger wêze as de omstannichheden fan formele situaasjes wêr't besluten wurde moatte. Bygelyks, it belied fan bedriuwskonteurs moat makke wurde by gearkomsten fan bestjoeren fan bestjoerders en oandielhâlders. Yn 'e praktyk wurdt de korporaasje faak echt beheard troch ferskate riedsleden, dy't besluten offisjeel beslute en rekkenje op goedkarring fan dizze besluten troch it bestjoer. Ynformele relaasjes fan dit type kinne ek komme fan ien korporaasje nei in oar. Be>

It bepalen fan hoefolle ynformele prosedueres de funksje fan organisaasjes allinoar befoarderje of ferhinderje, is in dommere opjefte. Systemen ticht by it ideaal fan 'e Weberian, yn' e regel, generearje hûnderten ynformele manieren om dingen te dwaan. Dit wurdt foar in part ferklearre troch it feit dat it fermogen fan fleksibiliteit kin kompensearre wurde troch in ynformele oanpak foar formele regels. Foar dyjingen dy't draaide dutsen dogge, kinne ynformeare prosedueres, dęrby faak, helpe om in favorabel arbeidemaatskip te meitsjen. Ynformele relaasjes tusken meiwurkers op hegere nivo's kinne effektyf de organisaasje helpe as in gehiel. Oan 'e oare kant kinne dizze meiwurkers mear ynteressearje foar it beskermjen fan har eigen be>





; Datum tafoege: 2018-01-21 ; ; views: 0; Is it publisearre materiaal ferrifeljende koprinners? | | | Beskerming fan persoanlike gegevens | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

Bêste wurdingen : Engels mei in famke-groei fan 'e maat, yngrepen yn learen-groeven 8851 - | | 6943 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje foar: 0.001 sekonden.