Typen fan prosessen yn 'e organisaasje




In proses is in spesifike set fan aksjes dy't rjochte binne op it feroarjen fan middels yn resultaten, dy't meast foarkomme as produkten en tsjinsten.

Yn elke organisaasje binne in protte proseduren tagelyk aktyf te finen, ferskille beide yn har doel en yn har basisfoarmen. Mei de meast algemiene oanpak binne alle kaartsprosessen yn in organisaasje yn twa groepen ferdield:

o hawwe materiaal en materiaal karakter;

o Informatie.

Yn guon organisaasjes binne beide groep fan prosessen plakfine, mar by guon materiaal materiaal kinne prosedueres (bygelyks yn bedriuwen dy't ferbân hâlde mei de ferwurking fan grûnstoffen en materialen yn produkten) of ynformative (bygelyks by konsultaasjebedriuwen, dêr't de kolleksje, it ferwurkjen en de ferkeap fan 'e ynformaasje sprekt har doel).

In oar oanpak foar it klassifisearjen fan de folsleine set fan prosedueres yn in organisaasje is basearre op har rol by it meitsjen fan nije wearden. Yn oerienstimming mei dit kritearium binne alle prosessen yndield yn trije groepen:

o primêr, of basis , ynklusyf alle soarten wurk dy't direkt ferbân mei de produksje fan produkten en tsjinsten;

o it fuortset, of it oanbieden , de taak fan wa't de wichtichste prosessen ûnderhâldt fan 'e hichtepunt fan har kontinuiteit en effisjinsje;

o direksjoneel (ynfrastruktuerel) , ynklusyf wurk foar it ynstellen fan doelen en rjochtingen fan 'e earste twa groep fan prosessen; hja foarmje de betingsten en brûke de faktoaren dy't nedich binne foar de organisaasje om har doelen te berikken.

It doel fan it organisearjen fan in bedriuw is om in produkt of tsjinst te meitsjen dy't goed te ferkocht wurde op 'e merk. Dit is mooglik as de konsumint fan in produkt of tsjinst beoardielet de foardielen dy't er krigen hawwe net linder as de priis dy't de fabriker freget. Dêrom is ien fan 'e produktive oanwêzigen foar de analyze fan bedriuwsorganisaasje de analyze fan it proses fan it generearjen fan wearde yn sa'n organisaasje. It weardegeneraasjeproses wurdt fertsjintwurdige troch in model (figuer 1.4), foarsteld troch M. Porter en hjit de wearde fan 'e wearde.

De wichtichste prosessen yn dit figuer wurde presintearre yn 'e foarm fan soksoarte wurksums as it soargjen fan it leverjen fan grûnstoffen en materialen (ynterne of pre-produksje logistyk), harren transformaasje yn it definitive produkt (produksje sels), soargje foar de ferdieling fan produkten (eksterne of postproduksje logistyk), marketing en ferkeapjen fan' e definitive produkten, en nei ferkeap service (tsjinst).

Fig. 1.5. De weardeketen fan M. Porter.

It konsept fan logistyk, hjir brûkt, wurdt beskreaun as in systeem fan unifoarme management fan ynformaasjeflows en de prosessen fan it gearstallen, ferpleatsen en opslaan fan guod om har te leverjen yn 'e ferplichte kwaliteit en yn folslein op' e rjochte tiid en plak mei minimale kosten.





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 2054 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

Bêste wurden: Learje te learen, net learje! 9404 - | 7182 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje oer: 0.001 sek.