Guon fan 'e faktoaren hawwe ynfloed op de struktuer fan haadstêd.




By it foarmjen fan 'e struktuer fan haadstêd wurde rekken holden mei de folgjende faktoaren: 1.objekt: bedriuwsferieniging p-va, poadium fan' e libbenzyklus, de konjunksje fan 'e soarch en finansjeel merk, de struktuer fan útjeften p-va, it nivo fan belesting fan profiten. 2. Subjektyf: it ferhâlding fan lieners nei p-a-va, Finn's mentaliteit fan eigners en manager, nivo fan konsintraasje fan eigenheid.

etappe fan 'e libbenzyklus fan' e bedriuw. Bedriuwen dy't yn 'e iere stage fan har libbensomline binne en kompetitive produkten hawwe in grutter diel fan har haadstêd oanlûke kinne foar har ûntwikkeling. Doch foar sokke bedriuwen kin de wearde fan dit kapitaal heger wêze as de gemiddelde merk, dus hawwe se in heger nivo fan finansjele risiko's, dy't rekken hâldt mei har lieners. Tagelyk binne bedriuwen dy't yn 'e poadium fan' e folsleine tiid binne, dat se mear kultuer wêze moatte fan har eigen haadstêd;

- merkbedingungen. De stabile opmerkings fan 'e merkbedriuwen en, dêrom, de stabile fraach nei de produkten fan' e bedriuwen, de hegere en feiliger it gebrûk fan lege haadstêd. En oarsom - yn betingsten fan ûngeunstige konjunkturearring en mindering fan it fermogen fan ferkeap fan produkten, it brûken fan kapitaal kapitaal makket it ferminderjen fan in fermindering fan it nivo fan winst en it risiko fan ferlies fan solvjenens; yn sa'n steat fan 'e saken is it needsaaklik om it finansjele levering-ferhâlding effektyf te ferleegjen troch it ferminderjen fan gebrûkkapital;

- finansjele merkbedingingen. Ofhinklik fan de steat fan dizze situaasje is de kosten fan lege haadstêd ferlege. Mei in signifikante ferheging fan dizze wearde kin de finansjele leverage-differinsjaal in negative wearde berikke (wêrby't it gebrûk fan lege haadstêd liede ta in skerpe ôfwiking fan it nivo fan finansjele profitabiliteit, en yn guon gefallen - foar unrêstige wurksumheden). Yn 'e regel, mei in signifikante reduksje fan dizze wearde, wurdt de effektiviteit fan it bedriuwslibben >

border=0


43. De hjoeddeistige cashflowplaning.

It doel fan 'e hjoeddeiske cashflowplaning is de foarsizzing fan' e bruto en net cashflows fan it bedriuw yn 'e rin fan' e tiid yn betingsten fan bepaalde soarten fan har aktiviteiten en soargjen foar konstante solvjenens op alle stappen fan 'e plantenperioade.

It planjen fan cashflow fan wurksumheden wurdt op twa manieren útfierd: 1) basearre op it plante fermogen fan ferkeap fan produkten; 2) basearre op it plante bedrach fan net-winst.

Neffens de earste metoade wurdt de berekkening útfierd yn 'e folgjende folchoarder:

- berekkening fan it plandearre bedrach fan fergoedings: VPPpl = ORP + ORKK * Ki + DZn, dêr't VPPpl plandearre bedragte bedrach fan fergoedingen is; ORP - ferkeap by prepayment foar produkten; ORP - ferkeapbannumens foar in commodity loan; ; DZn is it bedrach fan net-cashfermogen yn 'e foarige perioade.



- bepaling fan it plandearre bedrach fan betingsten betellings foar produksje en ferkeap fan produkten:

ВНПпл = Σ (ПВ + НВ) * п + + ΣΒР * ОР + АГВ + ПП + А, wêryn ВНПпл - it bedrach fan 'e plandearre betellingsbetering; ПВ-direkte útjeften fan produksje per ienheid fan útfier; HB-yndirekte kosten fan produksje per ienheid fan útfier; AVP-fermogen fan plante útfier; VR-ferkeapkosten foar ienheid fan útfier, OR-fermogen fan ferkeap; AGV- fermogen fan planearre bedrach fan bestjoerlike en ekonomyske kosten, PP - bedrach fan belestingen; ôfskriuwing fan fermogens en yntellektuele assesjes.

- berekkening fan it plandearre bedrach fan net cashflow: ЧГПпл = ВППпл-ВНПпл или ЧПП пл. = ПП пл. + А.

44. operative planning fan cashflows fan bedriuwen.

Operative planning fan cashflows wurdt útfierd fia in betellingsskalinder.

Taken foar it opstellen fan in betel kalinder:

- Balânsje de foarbyfoarbylden fan it plan fan opbringsten en gebrûk fan fûnsen;

- maximale positive en negative cashflows syngronisearje;

- soarjen foar prioriteit fan betelling fan it bedriuw op it kritearium fan har ynfloed op 'e einlings fan har finansjele aktiviteiten;

- om safolle mooglik de nedige absolute liquiditeit fan 'e cashflow oan te bieden, dat is de solvabiliteit fan it bedriuw binnen de koarte termyn;

- bepale cashflowbehear yn it systeem fan operative kontrôle oer finansjele aktiviteit fan it bedriuw.

It doel fan it ûntwikkeljen fan in betellingsskalinder is om de spesifike tiid fan it ûntfangst fan kassa en betellingen fan it bedriuw te bepalen en te bringen nei spesifike útfierers yn 'e foarm fan plandearre taken.

It bestiet út in paragraaf 2 = x-seksje: 1) skema fan takomst betellingen, en 2) skema fan takomstige cashfeilen. Typen fan betellingsskalinder fan it bedriuw: - betellingsskalinder fan aktuele aktiviteit - betellingsskalinder fan ynvestearringaktiviteit - betellingsskalinder fan finansjele aktiviteit.

45. behear fan de ferdieling fan profiten fan it bedriuw

Ferdieling fan 'e winst is in proses foar it bepalen fan de rjochtingen fan har gebrûk neffens de doelen en doelstellingen fan it bedriuw.

It meganisme fan profytferdieling

Profit nei belesting: 1) ôfdielingen foar karreweare doelen, 2) beteljen fan strafpunten, 3) spesjale doelen: - accumulation, - betellingen fan dividenden, - konsuming4) beteljen fan lieningen.

Faktueren dy't ynfloed binne op de ferdieling fan profiten: eksterne en yntern.





; Datum tafoege: 2018-01-08 ; ; views: 0; Is it publisearre materiaal ferrifeljende koprinners? | | | Beskerming fan persoanlike gegevens | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

Bêste wurden: Jo kinne wat keapje foar in stúdzjet, mar net mear ... 8098 - | | 6604 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje foar: 0.003 sekonden.