Stappen fan behearûntwikkeling, skoallebehear




Periode Stages Jierren De wichtichste bydrage oan de ûntwikkeling fan behear
perioade âld begjin fan 9 oant 7.000 jier BC oant 18 yn De earste ienfâldige, rudimentêre foarmen fan behear en organisaasje fan mienskiplike arbeids bestie by it poadium fan it earste kommunale systeem. Op dit stuit waard direksje troch alle leden fan in klan, stam of mienskip gearstald. De âldsten en lieders fan klans en stammen fertsjinwurdige it haadprinsipe fan alle aktiviteiten fan dy perioade.
perioade Yndustrieel 1776-1890 De analyze fan ferskate foarmen fan 'e ôfdieling fan arbeid wurdt makke; in beskriuwing fan' e taken fan 'e sûverein en de steat wurdt jûn. De earste revolúsje yn 'e teory en praktyk fan behear is gearhingjend mei it meitsjen en gebrûk fan komputertechnology. (Yn 1833 ûntwikkele Ingelske wiskundige Ch.Bebbidzh in projekt fan 'analytyske masine' - in prototype fan modern moderne digitale kompjûter, wêrby't al doe direkteur besluten faker makke wurde)
perioade systematization 1856-1960 Nije rjochtingen, skoallen, trends wurde foarmje, de wittenskiplike apparaat feroaret en ferbetteret. Yn 'e rin fan' e tiid feroare de manager de benchmarks fan 'e konsumint fan har bepaalde organisaasje nei de stúdzje fan' e kontrôles dy't yn har omkriten wurkje. Managers sochten nei in mear systematyske behearsking.
perioade ynformaasje boom fan 1960 oant hjoed Wichtige ûntwikkeling fan it konsept fan management, basearre op it wiskundige apparaat. Yn moderne omstannichheden wurde matematyske metoaden brûkt yn hast alle gebieten fan behearskunde.

School of Management

Nee p / p Skoalle Skoalle doel, auteur
Wittenskiplik behear De formaasje en ûntwikkeling fan dizze skoalle, dy't algemien bekind waard as de 'wittenskiplike organisaasje fan arbeider', fermindere mei it begjin fan 'e 20e ieu. Oan 'e roots fan dizze skoalle wie in Amerikaanske yngenieur en manager Frederick Taylor (1856-1915), dy't yn syn deistige wurk de problemen wie foar it streamlinen fan produksje en arbeid te beheinen om de produktiviteit en effisjinsje te fergrutsjen. Syn oplieding is de wichtichste teoretyske boarne fan moderne behearskonfekten wurden.
Klassike of bestjoerlike De grutste bydrage oan har ûntwikkeling is makke troch de Frânske wittenskipper Henri Fayolle. Fertsjintwurdigers fan dizze skoalle besochten de algemiene eigenskippen en patroanen fan organisaasjes te bepalen. Har doel wie om universele managementprinsipes te meitsjen dy't twa aspekten oanrekke: 1. de ûntwikkeling fan in rational organisaasje managementsysteem. (de wichtichste funksjes fan it bedriuw binne finansiering, produksje en marketing) 2. it bouwen fan de struktuer fan 'e organisaasje en management fan meiwurkers
Human relations De auteurs fan dizze rjochting binne Mary Parker Follett (Ingelân) en Elton Mayo (USA). Se leauden dat as behear fan 'e soarch foar har meiwurkers fergruttet, it nivo fan meiwurkersfeardigens ferheget, wat unfoarriedig liedt ta ferheegene produktiviteit.
Behaviorale wittenskippen De meiwurker moat mear befoardere wurde yn it realisearjen fan syn eigen mooglikheden troch de tapassing fan 'e begripen fan gedrachwittenskippen nei it behear fan organisaasjes.
Management Science, of Quantitative Method It is basearre op it gebrûk fan gegevens yn it behear fan de krekte wittenskippen: wiskunde, statistyk, yngenieur, en omfettet de breed tapassing fan ûndersyksresultaten fan operaasjes en modellen fan situaasjes.

Approaches


border=0


Nee p / p Approaches De ynhâld
Situational approach It wichtichste punt fan 'e situaasje-oanpak is de situaasje, d. spesifike omstannichheden dy't in be>
System oanpak Applikaasje fan systeem teory yn 'e behear yn' e lette 1950er jierren. wie in wichtich bydrage oan de skoalle fan managementwittenskip en benammen de Amerikaanske wittenskipper J. Paul Getty. In systeem is in soarte fan yntegriteit besteande út ynterstependende dielen, elk fan dy draacht by oan de skaaimerken fan it gehiel. Dizze oanpak wurdt relatyf koartlyn brûkt, dochs is al no syn ynfloed grut en sil bliuwe. Op basis fan systematyk kinne jo wierskynlik nije kennis en teoryen meitsje dy't yn 'e takomst ûntwikkele wurde. Managers moatte de fariabelen fan 'e organisaasje as systeem foar it behearproses kenne. De definysje fan fariabelen en har ynfloed op 'e effektiviteit fan in organisaasje is de wichtichste bydrage fan' e systeembehearder, dy't in logysk ferfolch is fan 'e teory fan systemen.
Process approach Wichtich tapast yn 'e hjoeddeiske. Foar it earst waard it foarstel troch fertsjintwurdigers fan 'e skoalle fan bestjoerlike bestjoer, dy't besocht de funksjes fan' e behearder te beskriuwen. De earste ûntwikkeling fan dit konsept wurdt oan A. Fayol taheakke. Neffens dizze oanpak is it behear sjoen as in proses fan kontinuze ynterregelearre aksjes (funksjes), elk fan hieltyd ek bestiet út ferskate ynterregele aksjes. Se wurde ferbûn troch kommunikaasje en beslútfoarmingprosessen.







; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 524 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: As in pear, sei in learaar doe't de lêzing oer wie - it wie it ein fan it pear: "Soms rikt lykas in ein hjir." 7607 - | 7246 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidegegevens oer: 0.002 sek.