border=0

Organisaasje fan in yndustryterrein yn romte. Algemiene plan fan it bedriuw.

It masterplan fan it bedriuw, wat de organisaasje fan in yndustryterrein yn romte sprekt, is oanbean oan it bedriuw TAP.

It algemiene plan fan it bedriuw is in grafyske fertsjintwurdiging fan har territoarium mei alle gebouwen, struktueren, kommunikaasjes en kommunikaasjerûtes. (Diel fan it projekt fan it bedriuw, mei in wiidweidige oplossing foar de problemen fan plannen en lânskip, pleatsing fan gebouwen en struktueren, ferfierskommunikaasjes, yngenieursnetwurken, organisaasje fan systemen fan ekonomyske en konsuminteiten, en ek de lokaasje fan it bedriuw yn in yndustryterrein)

By it ûntwikkeljen fan in masterplan moatte bedriuwen rekken hâlde:

1) it garandearjen fan de rjochting fan 'e objekten fan' e arbeids by it ferpleatsen fan ien ienheid nei in oar sûnder kontrôle;

2) de dominante beweging fan soarten troch technologyske ferfier;

3) it ferleegjen fan de lingte fan enerzjykommunikaasje;

4) de rûtes fan 'e arbeiders net yntinsivearje oant en fan' e wurken mei kommunikaasje- en kommunikaasjegroepen en workshops;

5) de oantoaning fan spesjale workshops mei in homogene aard fan produksje, wêrmei jo normale wurkbetingsten meitsje kinne;

6) beskôging fan 'e rjochtingen fan' e heulende wyn (wynrôve);

7) oandacht oer de natuer fan technyske prozessen dy't tichtby workshops lizze (foarmen en drokke winkel moatte net neist it ark of meganyk neamd wurde troch wjibbing en tremor fan 'e boaiem);

8) mei rekkening mei it terrein, de lizzing fan spoarwegen, wenjende doarpen.

Yndikatoren fan 'e effektiviteit fan' e ûntwikkeling fan it masterplan binne de grutte (gebiet) fan it bedriuw, de lingte fan kommunikaasje, it nivo fan ûntwikkeling fan it gebiet. De minder dizze yndikatoaren per ienheid fan produksje, hoe mear it suksesfol is.

Dêrnjonken binne wichtige yndikatoaren fan 'e rationalen ynrjochting fan it bedriuw binne it befoarderjen fan normale sanitêre en hygienyske en produksjekosten, de beskikberens fan reserveromte foar de útwreiding fan it bedriuw, it aesthetysk ekspresjonele arsjitektearjend optreden fan de gebouwen en tsjinstferliening.

Sjoch ek:

Struktuer en funksjes fan marketing-basearre ferkeapstsjinst. Management fan produktferkeap yn 'e bedriuw.

Behear beslútfoarming

Fuel- en enerzjybehearprodusings: wearde, doelstellingen, manieren om de effektiviteit fan 'e organisaasje te ferbetterjen.

Werkmanagement fan it bedriuw: wearde, doelstellingen, manieren om de effektiviteit fan 'e organisaasje te ferbetterjen. Planen it ferlet fan in ark.

De organisatoaryske struktuer fan it bedriuw: it begryp en faktoaren bepale.

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info