border=0

De rol en it plak fan plannen yn 't organisearjend funksjonearjen

It begryp fan planing hat twa basisûnderwiis, as "breed" en "smel". De planningfunksje yn in brede ynterpretaasje befettet in tal oare djVu-browsers plugin 4.1 - doelstellings, prestaasje, organisaasje fan útfiering, ensfh. Kontrolearjen wurdt ek yn teory beskôge as ien fan 'e plannen. Planning organisearret alle funksjes, it folsleine beheining jouwt de needsaaklike organisaasje. De basis fan strategyske planning - de meast be>

Yn 'e smelle sin fan plannen - dit is de faze fan' e managementzyklus tusken de prizen fan prestaasje en organisaasje fan prestaasjes. Dizze ynterpretaasjes komplementearje elkoar.

It essinsje fan plannen leit yn it feit dat it helpt op 'e bêste manier om de yndividuele ynspannings fan' e leden fan 'e organisaasje en har subdivisionen te koördinearjen om harren doelen te berikken. Dizze oerienkomst hat twa wichtige aspekten: ynhâld en tiidplaning .

De definysje fan wat krekt de útfierers dogge, wannear en en hokker sesje de organisaasje in holistyske en koördinearre aard jout. De planningfunksje bestiet út trije haadbestannen:

  1. yndividuele aktiviteiten foar aktiviteiten foar planning;
  2. de aktiviteiten fan spesjale planning-ienheden;
  3. de ynteraksje fan 'e holle mei de plannen en de organisaasje fan har aktiviteiten.

Sjoch ek:

Materiaal as regulator fan behear. Leadership and Leadership

De hjoeddeistige steat fan management theory

Stress en har behear yn 'e aktiviteiten fan' e holle

Formale en ynformele organisaasjes. Leadership and Leadership

Algemiene skaaimerken fan 'e kontrôle- en ferbetteringsfunksje

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ bibinar.info