border=0

Ado-krêftich (organyske) struktueren

In nije klasse fan adaptive (organyske) struktueren nimt stadichoan it plak fan tradisjoneel ("hurd", "net-oanpasber"). It begryp "bureaucrazia" is tsjininoar tsjin it begryp "adhocratie" (fan 'e latynske adhoazjy - spesjale en Grykske kratos - krêft) Ada-krokodlike struktueren binne boud op ideeën dy't oarspronklik ferskil binne fan it burokratyske prinsipe. Fjouwer grûnstypen organisatoaryske struktueren ûnderskiede binnen dizze klasse:

De projektorganisaasje is in tydlike struktuer. It bringt de meast kwalifisearre arbeiders by de meast suksesfolle oplossing fan in spesifike taak. De wichtichste foardielen binne de konsintraasje fan 'e bêste krêften yn in bepaald wurkgebiet, de oprjochting fan in doel-oriïntearre ploech.

Matrix organisaasje. Dizze ferzje fan de projektorganisaasje is meast foarkommen. De haadfunksje is de dûbel subordinaasje fan it projektteam: nei de projektmanager en de haad fan 'e funksjonele ôfdieling, wêr't se altyd wurket.

Matrixstrukturen brûke de foardielen fan funksjonele en divyzele struktueren ( Divisjonele struktuer is in soarte fan organisatoaryske struktuer dy't foar grutte organisaasjes ûntwikkele is dêr't linear-funksjonele struktueren net effektyf binne. It befettet in tal koördinearre divyzjes, elk dêrfan is as funksjoneel struktuer boud.), Kombinearret se mei foardielen fan frije struktueren. Se binne dynamysk en resistint foar eksterne ynfloeden. De wichtichste neidiel is har kompleksiteit, en dus in foarm fan organisaasje dy't dreech is foar de manager en ûnbegryplik foar de kontraktor. Troch it ynstellen fan fertikale en horizontale krêften ûntsteane problemen, en it fûnemintele prinsipe fan bestjoer, ienheid fan kommando, is ferslein. Konflikten ûntsteane tusken projekt- en linemanager, tusken leden fan projektteams. De matrixstruktuer psychologically stelt de toanielspilers yn in dûbel subordinaasje, sadwaande ûntstiet ien fan 'e farianten fan it mienskiplik psychologysk ferskynsel, marginal ™ (borderline, duality).

Organisaasje fan conglomerate type. Yn sa'n organisaasje wurde ferskate soarten foarwerpen dy't hjirboppe besprutsen binne kombineare.

Frijste struktuer is de meast moderne organisaasjetype fan struktuer. It nimt ien of oar foarm foar ôfhinklik fan de eksterne betingsten en de taken dy't it oanbe>

Sjoch ek:

It konsept fan yntelliginsje yn psychology

Major Schools of Management Science

De spesifiken fan 'e beslútfoarmingfunksje yn' e aktiviteiten fan 'e holle

Bestimming de gearstalling fan managementfeardigens

De rol en it plak fan plannen yn 't organisearjend funksjonearjen

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ bibinar.info