border=0

Tasks

1. De rhythmyske wurk fan it bedriuw en unifoarmproduksje soargje.

2. It garandearjen fan 'e útfiering fan wurken neffens de produkten dy't makke wurde, kontraktuele ferplichtings, kalinderplenningen en skied-dagelike taken.

3. Maksimale gebrûk fan produktive kapasiteit fan it bedriuw.

De wichtichste prinsipes fan it ferwaging binne sintraasje, plante natuer, effisjinsje en previnsje fan ôfwikingen fan in opjûne wurkplak.

By it útstjoeren fan kontakten wurdt kontinuze kontrôle fan 'e wurklike wurking fan wurksumheden op' e produksjemaatskema en shift-deistige taken útfierd, operative maatregels wurde taken foarkommen om ôfwikingen fan 'e plan te ûnderbrekken en te ûntbinen, de oarsaken fan ôfwikingen fan' e plandearre doelen en produksjebesilen wurde identifisearre en it aktuele wurk wurdt koördinearre ynteronklike produksje-ienheden om de rhythmyske fuortgong fan wurk te garandearjen, de operative tarieding fan 'e ymplemintaasje fan skift Oerheden taken en tsjinstregelings.

De organisaasje fan de útstjoering tsjinje fan it bedriuw.

Dispatching-regeling by it bedriuw hat 3 nivo's:

produksje en ôfdieling ôfdieling

produksje en ôfdielingsburo

-planner site.

De ôfdieling fan planing en útferkiezing is liedend troch de produksjebehear, dy't ek de dispatcher fan it bedriuw is. Hy ûnderstelt dutsen-kontrolearders, dy't de hjoeddeistige kontrôle en regeling fan it produksjetsproses útfiere. Ynstellingsferkeapers kinne assistintbetellers hawwe. Se hâlde rekreaasje fan ynformaasje dy't krige fan workshops en ôfdielingen. De skeadingsdisposers en operators op plichten wurkje yn 'e kontroleamer fan it bedriuw, dat bestiet út de nedige technyske middels. Surveillance clock. Foardat jo wurk begjinne, komt de oerdracht fan plicht. De oerheven oer de plicht, rapporteart de dispatcher oer de útfiering fan 'e deistige opjefte, rapportearret oer de útfiering fan spesjale taken en oarders oer de opkommende ôfwikingen yn' e rin fan 'e produksje. Allegear ynformaasje wurdt opnommen yn in deistich rapport. As jo ​​de plicht hawwe, is de dispatcher ferplicht de feiligens te kontrolearjen mei alles wat nedich is om de produksje taak te folle. In wichtige foarm fan operative bestjoeringsproduksje binne algemiene fergese gearkomsten. Se wurde tagelyk hâlden op de krekte tiid. Koppen fan workshops, ôfdielingen en tsjinsten dielnimme oan dizze gearkomsten. Se wurde sûnder skieding út it wurkplak útfierd. Alle oarders fan 'e wichtichste dispatcher binne opnommen yn' e minuten fan 'e gearkomste. De opslagger-dispatcher hâldt in loch wêr't alle bestannen ynfierd wurde. De opdracht dy't in >

Dispatcherregeling yn 'e winkel wurdt útfierd troch it produksje- en útstjoerenburo, dat behearsket kontrolearders. Shift duty is foar har fêstlein. De skealje-dispatcher draait operative kontrôle oer de útfiering fan it operasjele plan troch de plakken en de workshop as gehiel, de oanbieding fan 'e workshop mei alle noaden, lykas it wurk fan it yntrafopferfier. Yn grutte en middelgrutte workshops, as ek op bedriuwen, wurde gearkomsten hâlden ûnder de lieding fan de deputearre. begjin winkel of haad PDB. PDB jout tagelyk oan it PDO in rapport oer it wurk fan 'e workshop, lykas ek oer de útfiering fan oarders en ynstruksjes. Produksjeskontrôle op 'e plakken wurdt útfierd troch planners.





Sjoch ek:

Kalinderplaning: yntraalwinkel en inter-winkel. Kalinder Planned Standards (CIT).

Effektiviteit fan tapassing fan 'e logistyske oanpak nei it behear fan materielflieken.

Inventory management

Produktionsprosessen en harren soarten.

De aktuele norm yn 'e dagen is opnommen basearre op de neikommende gegevens.

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ bibinar.info