Betingsten foar it meitsjen fan in managementbehear




Nûmer fan p Betingsten foar it meitsjen fan in managementbehear Koarte beskriuwing
Scientific substantiation Biedt ûntwikkeling fan oplossingen yn rekkening mei de doelstellingen fan ûntwikkeling fan it objekt fan management, dy't reflektearre wurde yn 't technysk, ekonomyske, organisatoaryske en oare aspekten fan it objekt fan management.
Doelichheid It is kondisearre troch de ynhâld fan 'e behear en ferwachtet dat elk management beslút in doel hat dúdlik ferbûn te hawwen mei de strategyske plannen foar de ûntwikkeling fan it objekt fan management.
Quantitative en kwalitative wissigens It bestjoerlike beslút is bedoeld om it objekt fan management te beynfloedzjen en needsaaklik om it realisearjen fan bepaalde resultaten, útdrukt yn kwantitative en kwalitative yndikatoaren. Bedriuwen fan kwantitative wissigens fan behearskingsbesluten binne tefreden oer it ynstellen fan spesifyk, útdrukt yn kwantitative yndikatoaren, de resultaten fan 'e útfiering fan' e ûntwikkele oplossing. Resultaten dy't gjin kwantitative mjitting hawwe, moatte karakterisearre wurde troch kwalitative yndikatoaren.
Lawfulness De aktiviteiten fan alle tsjinsten fan it bestjoeringssysteem binne oansluten by bepaling fan ferskate juridyske normen. Dêrom moat elk bestjoer beslút fan dizze normen komme, sûnder dat se har fiele en basearret op 'e kompetinsje fan' e strukturele ienheid, bestjoersapparat of amtner.
Optimiteit De easken, dy't yn elk gefal de oplossing fan sa'n solide oplossing fereaskje, dy't it ekonomyske kritearium foldwaan moatte fan 'e effektiviteit fan' e ekonomyske aktiviteit: de maksimale profiten mei in minimum fan kosten.
Tydlikheid fan besluten Meitsje dat se nommen wurde moatte op 'e tiid fan' e problemen, ferwûningen, ôfwikingen yn ekonomyske prosessen. In beslút moat dêrfoar makke wurde, om't as it late is, dan kin it ferlet wêze dat it falt. De timeliness fan 'e beslissing betsjut ek de termen fan tarieding te hâlden, te bringen nei de útfierders en effektive kontrôle fan útfiering.
Kompleksiteit De aktiviteit fan organisaasjes en bedriuwen giet om de oanwêzichheid fan in ynterkonnearre set fan eleminten dy't technology, technology, organisaasje fan ekonomyske prosessen, materiaal, monetaryske en oare middels, en ek bestjoeringsresultaten dekke. De kompleksiteit fan 'e behearsking beslút omtinken te hâlden mei alle wichtichste ynterkonnings en ynterperspanne fan' e bedriuwen.
Flexibiliteit Ekonomyske aktiviteit is in dynamysk ûntjouwing systeem. Elke grûnwet bepaalde beslissing om dit systeem te beheinen (benammen ûntwurpen foar in relatyf >
Folsleine ynskriuwing By it oanbieden fan de foarsjenningen foar de suksesfolle útfiering fan bestjoerlike besluten is de foarm fan har presintaasje fan grut be>


border=0


!!! It beslút moat dúdlik en konsintrearre wurde. Mei de spesifike taken binne aksjes foar it realisearjen fan it behearspriis, spesifyk te bepalen:

1. Wegen en middels fan har útfiering.

2. Noadige boarnen.

3. Betingsten foar útfiering.

4. Komposysje fan útfierders.

5. Formulieren fan kontrôle en rekkening fan tuskentiid en definitive resultaten.

6. De oarder fan ynteraksje fan útfierders.

7. Rjochtfeardichheid fan 'e dokuminten op' e rin fan 'e útfiering fan' e beslissing, ensfh.

12.3. PROSPECKE OF ADMINISTRATIVE ADMINISTRATION


It beslútfoarmingproses is komplekse en multilaterale. It befettet in oantal stappen en operaasjes. It oantal en kwaliteit fan beslútfoarming hinget ôf fan de behearder, de situaasje, de styl fan lieding, de kultuer fan 'e organisaasje. It is wichtich dat elke manager, mei rekkening mei de situaasje en syn styl fan behear, it effektive beslút makket.





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; views: 215 ; Is it publisearre materiaal ferrifeljende koprinners? | | | Beskerming fan persoanlike gegevens | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

Bêste wurden: Jo kinne wat keapje foar in stúdzjet, mar net mear ... 8098 - | | 6604 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje foar: 0.001 sekonden.