Funksjes en metoaden fan it personielsbestjoer

De funksjes fan 'e persoanlike ienheid wurde fêststeld op grûn fan de oanbe>

· Dielnimmen oan it ûntwikkeljen en útfieren fan organisatoaryske doelen en belied op it mêd fan it personielsmanagement.

· Untwikkeling en útfiering fan in set fan plannen en programma's foar de ûntwikkeling fan it personiel fan it bedriuw.

· Foarfoarming en planjen fan it ferlet fan personiel, dielname oan it oplossen fan problemen yn ferbân mei de befrediging fan elke meiwurker mei de betingsten, ynhâld en natuer fan wurk.

• ferbettering fan de kwalitative gearstalling fan it personiel fan 'e organisaasje, it meitsjen fan betingsten dy't de konstante groei fan profesjonele kompetinsje stimulearje.

Formaasje fan persoanlike reserves.

Organisaasje fan personiels-training.

• Sosjaal lykwicht te befoarderjen, maatregels te nimmen om in foardielich sosio-psychologysk klimaat yn 'e organisaasje te hâlden, psychologyske testen fan persoanen te fieren, it kontrolearjen fan' e oanpassing fan personiel yn 'e organisaasje.

• Ferplicht de personielsfoarsjenning troch rationalisaasje fan struktueren en personiel, disiplinebehear.

• It ferbetterjen fan de organisaasje fan fergoeding en stimulearring foar meiwurkers fan 'e organisaasje (analyze fan wurknimmers, ôfdieling fan personiel yn kategoryen, ûntwikkeling fan betellingsmethoden en foarmen, ûntwikkeling fan in kompensaasjepakket; organisaasje fan wurksumheden foar beoardieling, kontrôle fan amtners promoasje en rotaasje).

Bewissiging fan oerienstimming mei arbeidsrjocht yn wurksumheden mei personiel.

· Trochgeande ferbettering fan persoanlike behearformulieren en metoaden basearre op 'e ynfiering fan moderne science-basearre, ynklusyf komputer, persoanlike managementtechnology, yndikaasje fan persoanlike dokumintenbewurkingsdokuminten.

· Konsultaasje en tarieding fan oanbefellings oan it behear fan 'e organisaasje oer problemen fan legitimere beskerming tsjin unlawful yndrukken op' e aktiviteiten fan 'e bedriuw

Organisaasje fan beskerming fan it libben en sûnens fan meiwurkers en eigendom fan 'e organisaasje, wêrûnder brânfeilichheid, de útfiering fan feiligensmaatregels.

In útfiering fan fertsjintwurdigjende funksjes út namme fan 'e organisaasje yn eksterne organisaasjes dy't ferbân hâlde mei de taken fan' e ienheid, de funksjes fan 'e divyzje fan publike relaasjes, de media [13].

Motivaasjefunksje.

Motivaasje, as behearlike funksje, is ferbûn mei it proses fan it stimulearjen fan jinsels en oare minsken om te wurkjen troch de formaasje fan motivaasjes fan gedrach om persoanlike doelen en organisatoaryske doelen te berikken.

Motivaasjebehear rjochtet him op 'e begjinsels fan:

• ynfloed op 'e motivierende steat fan' e yndividu;

Geasten fan motiven nei aksje (de persoanlike be>

Meitsjen fan motiven

• Bestjoersôfspraken en sertifisearring (salarisferzje, ekstra foardielen);

· Ferfetsje nedich;

Meitsje motivaasjeprosessen.



; Datum tafoege: 2017-11-01 ; ; Views: 174 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: As in pear, sei in learaar doe't de lêzing oer wie - it wie it ein fan it pear: "Soms rikt lykas in ein hjir." 7608 - | 7246 - of alles lêze ...

2019 @ bibinar.info

Sidejager generaasje oer: 0.001 sek.